Categoría: INFORMACIÓN DE INTERÉS

  • Ebroacero: cómo la industria pesada puede crear arte

    Ebroacero: cómo la industria pesada puede crear arte

    De color verduzco y origen etimológico divino, las posidonias tejen un manto submarino que oxigena el mar Mediterráneo. Con su suave movimiento, mecen el oleaje, protegen las playas de la erosión y sirven de refugio para innumerables especies marinas.

    En la depresión del Ebro, ajena al mar y su vital ecosistema, los hornos Ebroacero se han convertido en el particular vivero de una posidonia de metal que hoy se expone en  en el Ibiza Gran Hotel.

    La obra se expone en Ibiza Gran Hotel. Juan Gavilán.

    La fundición zaragozana encajó el encargo del escultor balear Joan Costa como el reto de crear una obra de grandes dimensiones y complejidad geométrica que imprimiera en el acero la naturaleza vital del mar.

    En un período de cinco meses, Ebroacero culminó esta obra concebida por Joan Costa y producida y comisariada por ABA Art Contemporani.

    La obra supuso un reto técnico para Ebroacero. Juan Gavilán.

    P. ¿Cuáles han sido los principales retos a los que os habéis enfrentado?

    R. El principal desafío técnico fue, precisamente, esa geometría tan compleja. Para resolverlo, tuvimos que diseñar un modelo gigante de poliestireno y un conjunto de cajas de machos a gran escala. Esto nos permitió fabricar los machos de la pieza que, introducidos con precisión dentro del molde principal, lograron plasmar fielmente las formas sutiles y orgánicas concebidas por Joan Costa.

    P. ¿Qué rasgos de la identidad de Ebroacero se aprecian en la obra?

    R. Su gran envergadura y su exigencia geométrica representan a la perfección el tipo de desafíos técnicos que Ebroacero asume diariamente para mercados internacionales altamente competitivos. Es la demostración de que tratamos el arte con el mismo rigor y excelencia con los que abordamos la ingeniería industrial.

    P. La obra representa una Posidonia, que el artista define “un gesto ligero”, “elegancia y atemporalidad”. En el imaginario colectivo, la imagen de una fundición de acero representa lo contrario. ¿Cómo se consigue crear una obra desde los hornos de una fundición?

    R. Nace de un paralelismo absoluto: la posidonia encarna el movimiento constante, una naturaleza adaptable que comparte con el espíritu de EBROACERO, S.A. Esta obra es el resultado de fusionar el arte con la industria pesada. Gracias a una ingeniería adaptada a cada fase del proceso, conseguimos lo impensable: disciplinar la fuerza de los hornos de fusión para que la chatarra renazca convertida en líneas puras y geometrías inverosímiles.

    El artista observa la obra en Ebroacero. Juan Gavilán.
  • Nueva convocatoria del Programa COINICIDENTE

    Nueva convocatoria del Programa COINICIDENTE

    Los sectores de la Defensa y del Espacio viven un momento álgido, despertando el interés de un tejido productivo que, hasta ahora, se había declinado mayoritariamente por subsectores como la automoción o la agroindustria.

    En este contexto de apogeo se ha publicado la nueva convocatoria del Programa de Investigación Científica y Desarrollo en Tecnologías Estratégicas (en adelante Programa Coincidente), que tiene como objetivo aprovechar las tecnologías desarrolladas en el ámbito civil que puedan ser de aplicación en proyectos de interés para el Ministerio de Defensa.

    En la presente convocatoria, las temáticas de I+D a abordar serán el desarrollo de sistemas aéreos no tripulados para interceptación cinética y neutralización C-UAS; la Inteligencia Artificial para la optimización de comunicaciones tácticas y la generación de conocimiento del entorno electromagnético; y los sensores embarcados para vigilancia espacial, mitigación de amenazas y protección de activos espaciales de defensa.

    El papel de la IA

    La integración de la IA en las comunicaciones tácticas adquiere un papel capital en la presente convocatoria. 

    En ese sentido, el Ministerio de Defensa aportará una dotación de hasta 805.785 euros a cada proyecto que utilice la inteligencia artificial para optimizar optimizar el rendimiento de las comunicaciones tácticas y de proporcionar una mayor comprensión situacional del espectro electromagnético. 

  • Cualimetal, la firma aragonesa que levanta estructuras metálicas en medio mundo

    Cualimetal, la firma aragonesa que levanta estructuras metálicas en medio mundo

    En Nueva Caledonia se levantan naves de Cualimetal. En Mauritania y en Francia también. Y así, hasta completar una variopinta lista de 53 países, que acreditan el sello internacional de esta empresa de estructuras metálicas.

    El embrión de este proyecto se gestó en Tarazona en 1993, con una intrínseca visión estratégica que explica por qué su agenda registra contactos procedentes de los lugares más recónditos del globo.

    Yanira Vallejo, CEO y segunda generación, pone el foco en la pronta digitalización de la compañía: “Fuimos una de las empresas pioneras del sector en identificar el potencial de internet como herramienta comercial e internacional. Muy pronto entendimos que nuestro mercado no tenía por qué limitarse al ámbito nacional y en 2004 apostamos por abrirnos al mundo mediante una de las primeras páginas web del sector traducida a 12 idiomas, lo que nos permitió conectar con clientes y oportunidades internacionales cuando todavía era poco habitual hacerlo”.

    Actualmente, el 70% de su volumen de negocio trasciende las fronteras nacionales. El resultado de un crecimiento internacional constante e que ahora busca “aumentar la implantación y volumen de actividad en mercados estratégicos”, indica Vallejo.

    Pero ¿por qué una empresa de Uruguay o de El Salvador contrataría los servicios de otra ubicada a tantos kilómetros de distancia?

    La clave es que Cualimetal no es “un estructurista al uso”, como defiende Vallejo, ya que cuenta con una ingeniería propia que “analiza y desarrolla los proyectos de principio a fin, garantizando que cada solución se adapte a las necesidades técnicas, normativas y operativas del cliente”, explica.

    El 100% de sus estructuras se fabrican en la planta de Zaragoza bajo un estricto control de calidad y, una vez terminadas, son los equipos de montaje de la empresa los que aseguran “la correcta ejecución de la obra en cualquier parte del mundo”, añade.

    Esta combinación, junto a la eficacia y rapidez en la implantación de las estructuras, “es la que nos ha permitido ganar la confianza de clientes en más de 50 países y desarrollar proyectos en lugares tan diversos”, concluye Vallejo.

    P. A pesar de la proyección internacional, la producción sigue localizada aquí, en Zaragoza, ¿por qué habéis decidido apostar por esta tierra?

    R. Zaragoza forma parte de nuestra identidad y de nuestra historia empresarial. Desde aquí hemos construido un modelo industrial sólido que combina conocimiento técnico, experiencia y una ubicación logística privilegiada. Aragón nos ofrece conexiones estratégicas tanto a nivel nacional como internacional, además de un ecosistema industrial y profesional que valoramos enormemente. Mantener la producción en Zaragoza nos permite controlar directamente la calidad, optimizar procesos y seguir generando empleo y actividad económica en nuestro entorno, algo que para nosotros es especialmente importante.

    La empresa tiene el 100% de su producción localizada en Zaragoza.

    En estos treinta años de historia, Cualimetal ha desarrollado trabajos tan diversos como plantas de reciclaje, pabellones deportivos, centros logísticos y grandes almacenes de distribución. “Incluso hemos desarrollado estructuras destinadas al sector aeroespacial”, apostilla.

    Aunque para la compañía “cada proyecto tiene su propia importancia”, Vallejo destaca algunos casos representativos de lo diverso de su actividad, como “una de las plantas industriales de celulosa más grandes del mundo en Uruguay, una planta cementera en El Salvador, una importante promoción de naves industriales en Rumanía, el pabellón de la ACB del Menorca Basket o proyectos emblemáticos como la Feria de Muestras de Zaragoza”.

    P. Con un 25% del globo conquistado, ¿cuáles son vuestros objetivos a medio y largo plazo?

    R. A medio plazo queremos seguir aumentando nuestra presencia internacional y desarrollar relaciones sólidas con nuevos clientes y colaboradores. También estamos inmersos en un importante proceso de profesionalización y digitalización de la empresa. A largo plazo, nuestra apuesta pasa por continuar innovando en soluciones constructivas industrializadas, ampliar nuestras capacidades tecnológicas y reforzar el desarrollo de productos propios desde el área de I+D+i, manteniendo el espíritu pionero que siempre ha caracterizado a la compañía.

  • AEAT mide el pulso a las empresas españolas con su estadísitca VESGEP

    AEAT mide el pulso a las empresas españolas con su estadísitca VESGEP

    La Agencia Estatal de la Administración Tributaria (AEAT), a través de la estadística de Ventas, Empleo y Salarios en Grandes Empresas y Pymes (VESGEP) ofrece información agregada procedente de las declaraciones de IVA y de Retenciones por rendimientos del trabajo de las consideradas grandes empresas a efectos fiscales y de las pymes con forma de sociedad anónima y de responsabilidad limitada.

    El resultado de la explotación de las declaraciones mensuales y trimestrales (con los matices que se explican en estas notas metodológicas) proporciona información trimestral de ventas, exportaciones, compras, importaciones, empleo y salarios. 

    Dicha información se presenta como series de niveles en millones de euros, originales y corregidas de variaciones estacionales y de calendario (CVEC). Además, para las variables derivadas de los modelos del IVA también se presenta la información deflactada.

    Esta publicación complementa la información de la estadística mensual de Ventas, Empleo y Salarios de las Grandes Empresas (VESGE) y se diferencia de ella en dos cuestiones: 

    • La primera es el aumento de la población objeto de estudio al incorporar una parte de las pymes (las societarias), pasando de un colectivo de unas 32 mil Grandes Empresas a un total de 1,1 millones de sociedades.
    • La segunda, en parte consecuencia de la anterior, es la posibilidad de tratar este colectivo como una población completa, eludiendo de esta forma la necesidad del análisis a población constante que es característico del VESGE.
  • ¿Qué ha cambiado en el modelo de presentación de las cuentas anuales?

    ¿Qué ha cambiado en el modelo de presentación de las cuentas anuales?

    Como todos los años, y para dar cumplimiento a la obligación formal para todas las personas jurídicas inscritas en el Registro Mercantil de publicitar sus resultados contables e información de relevancia sobre su funcionamiento y organización, se publican los modelos de cuentas anuales ordinarias (normal, abreviada y pyme) y consolidadas.

    Desde la publicación de los anteriores modelos se han hecho precisas tres modificaciones en los modelos de cuentas anuales que a continuación se detallan:

     

    Novedades

    • Se elimina toda referencia al CNAE 2009, y mantiene el CNAE 2025, según lo dispuesto en el Real Decreto 10/2025 de 14 de enero, por el que se aprueba la Clasificación Nacional de Actividades Económicas 2025 (CNAE-2025), válida a partir 1 de enero de 2025.
    • Se adapta la disposición final décima de la Ley 7/2024, de 20 de diciembre, por la que se establecen tres nuevos impuestos. En primer lugar, un Impuesto Complementario para garantizar un nivel mínimo global de imposición para los grupos multinacionales y los grupos nacionales de gran magnitud. En segundo lugar, un Impuesto sobre el margen de intereses y comisiones de determinadas entidades financieras. Finalmente, un Impuesto sobre los líquidos para cigarrillos electrónicos y otros productos relacionados con el tabaco. Además de las mencionadas cargas fiscales, se modifican otras normas tributarias. Como consecuencia de lo expuesto, cada entidad deberá suministrar determinada información en la nota 12 de la memoria individual correspondiente a la situación fiscal.
    • Se incluye en el modelo normal del informe público relativo al impuesto de sociedades, la presentación de información por países, una presentación exigida por la  disposición final sexta de la

      la Ley 28/2022, de 21 de diciembre, de fomento del ecosistema de las empresas emergentes, que en su apartado dos introduce una disposición adicional undécima a la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas (trasposición de la Directiva (UE) 2021/2101 del Parlamento Europeo y del Consejo de 24 de noviembre de 2021). Esta modificación implica también el añadido en la solicitud de presentación para que las empresas marquen en un box cuando reportan este informe.

    De esta forma, las modificaciones que se incluyen en los nuevos modelos, en relación con los anteriores aprobados por la Resolución de 26 de mayo de 2025, de la Dirección General de Seguridad Jurídica y Fe Pública, según apartado afectado y tipo de modelo, son las siguientes: 

    • Cambios en todos los modelos (Normal, Abreviado y Pyme).
      • Cambios en la hoja de identificación. Se elimina toda referencia al CNAE09 quedando únicamente el CNAE25.
    • Cambios en el modelo normal.
      • Cambios en la solicitud de presentación PR en el Registro Mercantil. Se incluye un box para indicar si la empresa presenta información relativa al impuesto de sociedades (presentación de información por países).
      • Incorporación del nuevo modelo relativo al impuesto de sociedades. Se incluye el modelo normalizado (IP) de la información relativa al impuesto de sociedades (presentación de información por países) a continuación de la información sobre titularidad real.

      • Cambios en la memoria. La nota 12 de la memoria individual correspondiente a la situación fiscal se modifica según lo establecido en la disposición final décima de la Ley 7/2024, de 20 de diciembre.

    • Cambios en los tests de errores. Se elimina de los test la referencia al código CNAE09.
  • Entra en vigor la Directiva de Transparencia Retributiva

    Entra en vigor la Directiva de Transparencia Retributiva

    A la espera de que se promulgue una futura Ley de Transparencia Salarial, con fecha de 7 de junio de 2026, entra en vigor la Directiva de Transparencia Retributiva. La transposición del primer texto en España, obligará a los estados miembros a reforzar la igualdad de salarios entre hombres y mujeres que realicen un trabajo del mismo valor, así como a garantizar la transparencia durante los procesos de selección.

    La mencionada directiva fue publicada el 24 de abril de 2023 en el Diario Oficial de la Unión Europea (DOUE) y debería haberse realizado la transposición de la misma, como máximo, antes del 7 de junio de 2026, lo que no ha tenido lugar, si bien alguno de los derechos, previstos en la Directiva se encuentran integrados en nuestro ordenamiento, como el el Real Decreto 902/2020, de igualdad retributiva entre hombres y mujeres.

    La Directiva tiene un objetivo más amplio: luchar contra la discriminación retributiva y reducir la brecha salarial de género en los países de la UE. En ese sentido, la norma parte de la premisa de que la transparencia retributiva puede servir para empoderar a los trabajadores en su reivindicación del derecho a la igualdad salarial entre hombres y mujeres por un trabajo de igual valor.

    En ese sentido, Europa apunta que “se ha determinado que la falta de transparencia salarial es uno de los principales obstáculos para cerrar la brecha retributiva de género, que se mantiene en torno al 11 %, lo que significa que las mujeres ganan de media por hora un 11 % menos que los hombres por el mismo trabajo o por un trabajo del mismo valor”, según datos de Eurostat correspondientes a 2024.

    ¿Qué medidas entran en vigor?

    La Directiva -y por extensión la Ley que se publique transponiéndola- obliga a las empresas a adoptar entre otras las siguientes medidas:

    • Las empresas deberán informar a los solicitantes de empleo sobre el salario inicial o la banda retributiva de los puestos que se ofrezcan, ya sea en el anuncio de vacante o antes de la entrevista.
    • Se impedirá que los empleadores pregunten a los solicitantes sobre su historial retributivo y se garantizarán un proceso de selección sin discriminación.
    • Una vez ocupen el cargo, los trabajadores tendrán derecho a pedir a sus empleadores información sobre los niveles retributivos medios, desglosados por sexo, para las categorías de empleados que realicen el mismo trabajo o un trabajo de igual valor; así como los criterios utilizados para determinar la retribución y la progresión de la carrera profesional, que deben ser objetivos y neutros con respecto al género.
    • Las empresas con más de 250 empleados deberán informar anualmente a la autoridad nacional pertinente sobre la brecha retributiva de género de su organización.
    • En el caso de las empresas más pequeñas, la obligación de facilitar esta información se cumplirá cada tres años, salvo para aquellas con menos de 100 empleados, que no tendrán obligación de informar.
  • La industria del metal aprueba en digitalización, aunque debe avanzar en IA, datos y automatización

    La industria del metal aprueba en digitalización, aunque debe avanzar en IA, datos y automatización

    La transformación digital del sector del metal avanza a varias velocidades. Mientras las empresas han acelerado la digitalización de áreas como gestión y administración, tecnologías más avanzadas como la inteligencia artificial, la analítica de datos, la robótica o el IoT siguen teniendo una implantación muy limitada.

    De hecho, casi la mitad de las compañías continúa en fase de transición digital o directamente rezagada, según el informe “El estado de la digitalización en la industria española del metal”, presentado hoy por Confemetal en el marco del Observatorio del Metal celebrado en Manresa, organizado por la Fundación del Metal para la Formación (FMF), integrada por Confemetal, UGT FICA y CCOO Industria.

    De las 318 empresas analizadas, solo un 5,4% presenta un grado de implantación digital muy alto, mientras que un 46,9% se encuentra en una fase avanzada. Por otro lado, un 42,4% sigue en transición y un 5,4% permanece rezagada.

    Por categorías tecnológicas, la gestión y administración es el ámbito con mayor nivel de digitalización, con 6,25 puntos sobre 9, seguida de infraestructura y conectividad, con 5,8 puntos. En cambio, tecnologías asociadas a la nueva industria avanzada, como inteligencia artificial, IoT, robótica o impresión 3D, apenas alcanzan 3,35 puntos sobre 9.

    El presidente de FEMZ, Benito Tesier, ha asistido al acto en Manresa.

    El sector del metal también muestra capacidad de mejora en automatización e integración (4,2 puntos) y en analítica y explotación de datos (3,85 puntos), dos ámbitos clave para evolucionar hacia modelos industriales más eficientes y conectados.

    Según José Miguel Guerrero, presidente de Confemetal, “el metal tiene una gran oportunidad para dar un salto competitivo acelerando la incorporación de tecnologías como la IA, la automatización o la analítica de datos. La base digital ya existe en muchas empresas y ahora el reto es extender esa transformación al núcleo de los procesos industriales”.

    Talento, desarrollo de negocio y competitividad

    La transformación digital de la industria del metal está estrechamente condicionada por el talento y la incorporación de nuevos perfiles profesionales que combinen capacidades industriales y digitales.

    Desde FMF se reivindica que la tecnología es un atractivo para sumar vocaciones en un sector que precisará incorporar a 350.000 profesionales en los próximos años. Entre otras razones, porque hasta 240.000 personas sólo de la industria se jubilarán en los próximos diez años.

    A su vez, la digitalización también abre nuevas oportunidades para el desarrollo de negocio. La mejora de la competitividad pasa por consolidar los avances logrados en digitalización y avanzar en la integración de sistemas, la explotación de la información y la extensión de estas capacidades a toda la cadena de valor. Estos avances permitirán desarrollar nuevas líneas de negocio y consolidar modelos productivos más eficientes y adaptables a las exigencias del entorno.

  • Valmet celebra su servicio número 5.000 en Zaragoza

    Valmet celebra su servicio número 5.000 en Zaragoza

    La filial de Valmet en Zaragoza ha alcanzado un hito significativo en su trayectoria con el mantenimiento de su rodillo número 5.000. Un logro que refleja la posición consolidada de esta compañía nórdica, casi dos décadas después de su aterrizaje en la capital aragonesa. Un período marcado por el servicio personalizado, la experiencia técnica y la sólida colaboración con clientes de los sectores de la pasta de papel, el papel, el cartón y el papel tisú.

    El rodillo que ha marcado este hito formaba parte del encargo de un cliente con el que mantiene una larga relación en España, lo que pone de manifiesto tanto la sólida colaboración entre ambos, como la capacidad demostrada por la empresa para mantener los rodillos críticos utilizados en entornos de producción exigentes.

    Un hito que, en palabras de Miguel Ángel Corella, director de la planta de Zaragoza, refleja “la confianza a largo plazo de nuestros clientes, así como el compromiso constante de nuestro equipo con la calidad, la seguridad y la excelencia técnica”.

    Su papel en la cadena de suministro

    Valmet se establece en Zaragoza en 2005, empezando a funcionar su centro de reparación de El Burgo de Ebro en 2007. 

    Desde entonces, el centro se ha convertido en un socio de confianza para clientes de toda la Península Ibérica, prestando apoyo a fábricas de papel de España y Portugal, así como a clientes seleccionados de Francia, Italia, Oriente Medio y Sudamérica.

    Como parte de la red global de servicios de Valmet, la filial de Zaragoza ofrece un servicio integral de mantenimiento de rodillos a lo largo de todo su ciclo de vida, incluyendo rectificado, equilibrado, inspección, mantenimiento y actualizaciones.

    El centro está equipado para manejar rodillos grandes y pesados, lo que le permite dar soporte a una amplia gama de aplicaciones de los clientes.

    Una empresa que mira al futuro

    Cada rodillo reparado en Zaragoza es sinónimo de precisión y compromiso con la fiabilidad, el rendimiento y la seguridad. 

    A lo largo de los años, el equipo de Valmet ha desarrollado sus capacidades para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes, así como los requisitos de producción.

    “Este hito no habría sido posible sin la confianza que nuestros clientes han depositado en nosotros a lo largo de los años. Se trata, sin duda, de un logro compartido”, explica Álvaro Echevarría, director de ventas de Valmet.

    Gracias a su dilatada experiencia y a sus sólidas relaciones con los clientes, la planta de Zaragoza está bien posicionada para seguir ofreciendo rodillos eficientes y de alta calidad.

  • ¿Cuánto dinero están ganando las empresas españolas?

    ¿Cuánto dinero están ganando las empresas españolas?

    Se publican los datos del Observatorio de Márgenes Empresariales correspondientes al primer trimestre de 2026, en lo que constituye una herramienta de fácil acceso y a datos  permanentemente actualizados de la realidad de las empresas (no financieras).

    El objetivo de la web del Observatorio de márgenes empresariales de la AEAT es ofrecer información sobre los márgenes empresariales de las sociedades no financieras.

    Para ello se ofrecen dos grupos de información:

    • Información anual procedente de las declaraciones del Impuesto sobre Sociedades.
    • Información trimestral procedente de los modelos de declaración mensuales y trimestrales del IVA y de retenciones de rendimientos del trabajo y actividades económicas.

    ¿Por qué estas dos fuentes diferentes? En ambos casos los datos que se proporcionan sirven para el análisis del resultado bruto de explotación, que, en términos de la Contabilidad Nacional, se denomina Excedente Bruto de Explotación.

    Este excedente mide el saldo generado en las actividades de producción de la empresa, una vez remunerado el factor trabajo. En el análisis empresarial habitual este excedente es la mejor aproximación al concepto de EBITDA (los beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización). En este contexto, el margen empresarial propiamente dicho sería la ratio entre ese resultado bruto de explotación y las ventas o el valor añadido.

     

  • AEAT publica la Estadística sobre el Impuesto de Matriculación de Vehículos Automóviles

    AEAT publica la Estadística sobre el Impuesto de Matriculación de Vehículos Automóviles

    La Agencia Estatal de Administración Tributaria publica la Estadística sobre el Impuesto de Matriculación de Vehículos Automóviles, basada en las declaraciones presentadas del Impuesto Especial sobre Determinados Medios de Transporte (IEDMT) para vehículos nuevos o usados accionados a motor en España, modelo de declaración 576 que se presenta obligatoriamente de forma telemática. La información se presenta en dos versiones: Avance mensual y Estadística anual.

    El Avance mensual presenta la información correspondiente al año en curso con un desfase entre el mes de referencia y la fecha de publicación de aproximadamente 20 días. La Estadística anual presenta la información correspondiente al último día del año del ejercicio fiscal de referencia de la estadística.

    El interés de la estadística deriva de la importancia del sector de la automoción en España, situada entre los primeros puestos de fabricantes europeos de vehículos, el 3º en Europa y el 7º a nivel mundial.  La estadística complementa otras estadísticas como la proporcionada por la Dirección General de Tráfico y la elaborada por la Asociación Nacional de Fabricantes de Vehículos Automóviles.

    La estadística presenta información sobre el número de vehículos matriculados, características de los mismos como cilindrada, emisiones de CO2 o el precio medio del vehículo y datos fiscales, como las bases imponibles, tipos aplicables y cuotas, clasificada por Comunidad Autónoma dada la relevancia de este impuesto en la financiación autonómica. La estadística no incluye información relativa a motocicletas, embarcaciones y aeronaves.

    A partir del 1 de enero de 2008, la Ley 34/2007 establece tipos impositivos en función de las emisiones oficiales de CO2 y del epígrafe en el que se encuadre cada uno de los medios de transporte. En enero de 2021 pasan a medirse las emisiones de CO2 con el nuevo Reglamento(UE) 2019/631. La nueva regulación establece la medición de emisiones de CO2 con el método WLTP (Worldwide Harmonized Light-Duty Vehicles Test Procedure o procedimiento de pruebas armonizado mundialmente para el servicio de transporte ligero).

    Novedad

    Se incorpora al Avance Mensual un tercer bloque de información denominado “Datos por Personalidad Jurídica”, aportando una nueva visión para el estudio de las variables de la estadística según sea el adquiriente del vehículo persona física o jurídica y clasificado por periodo, comunidad autónoma, cilindrada o valor del vehículo matriculado.