Categoría: INFORMACIÓN DE INTERÉS

  • Publicados los festivos locales de Aragón para 2026

    Publicados los festivos locales de Aragón para 2026

    El Estatuto de los Trabajadores y la normativa que lo desarrolla determina que las comunidades autónomas, dentro del límite anual de catorce días festivos -de los cuales dos son locales-, pueden señalar aquellas fiestas que por tradición les sean propias.

    En julio, el BOA publicó las fiestas laborales retribuidas y no recuperables de Aragón para 2026, quedando pendiente la publicación de las festividades de ámbito local.

    Finalmente, las Subdirecciones Provinciales de Trabajo competentes han recogido ya las propuestas presentadas por la mayoría de los ayuntamientos de Huesca, Teruel y Zaragoza, completando así el calendario de fiestas laborales de 2026.

  • Industrias Pardo: de taller de amortiguadores para taxi a referente en soluciones para el descanso

    Industrias Pardo: de taller de amortiguadores para taxi a referente en soluciones para el descanso

    Aunque ahora cueste imaginarlo, la historia de Industrias Pardo no empieza entre colchones, almohadas y demás mobiliario para el descanso.

    Si retrocedemos seis décadas en el calendario, nos encontramos entre las paredes de un pequeño taller mecánico dedicado a la reparación de amortiguadores hidráulicos para vehículos, principalmente, taxis.

    Pero “¿y si aplicamos un amortiguador a un somier?”. De este planteamiento surgió la primera gran solución de Pardo para el hogar: la cama abatible de pared. Un invento con el que empezaron a escribir un nuevo capítulo de su historia que, desde su origen, iba a estar impregnada por un irrevocable espíritu de innovación.

    Su esencia se ha mantenido intacta en estos 60 años, apostando por la “reinvención constante”; sabiendo “evolucionar con los tiempos, anticiparse a las necesidades del mercado y transformar cada desafío en una oportunidad para crecer”, explica Daniel Álvarez, director general.

    En estas seis décadas, Pardo ha pasado a liderar el sector del descanso y la salud con soluciones centradas en las personas. Actualmente, es un referente en equipamiento sanitario, con soluciones que abarcan desde el equipamiento hospitalario hasta las soluciones integrales para espacios sociosanitarios, donde se están especializando en proyectos 360, pasando por el descanso articulado en el hogar.

    Eso sí, con sus valores fundacionales impermeables al paso del tiempo: “Cada proyecto que iniciamos tiene el mismo propósito que nos inspiró desde el inicio: mejorar la vida de quienes confían en nosotros, ya sean pacientes, profesionales o cuidadores”.

    Así eran las antiguas instalaciones de Industrias Pardo.

    P. ¿Qué características hacen diferentes a vuestros productos?

    R. Nuestros productos se diferencian por algo esencial: somos fabricantes. Eso nos otorga una flexibilidad total para adaptarnos a las necesidades de cada cliente y proyecto, manteniendo el control absoluto sobre todo el proceso, desde el diseño hasta la producción.

    Fabricamos en Aragón, bajo el sello “Made in Spain”, lo que garantiza calidad, fiabilidad y una innovación tecnológica constante. Además, seguimos rigurosos procesos de calidad avalados por certificaciones internacionales y europeas, que garantizan la fiabilidad y seguridad de todos nuestros productos.

    Nuestra apuesta por el Ecodiseño, la tecnología sanitaria avanzada y la personalización de espacios nos permite ofrecer soluciones únicas, pensadas tanto para mejorar la experiencia del paciente y del usuario, como para facilitar la labor del personal sanitario y asistencial.

    El nombre de Industrias Pardo se escucha en el mercado del sector del descanso en más de 60 países. Fruto de una clara estrategia de expansión, sus camas hospitalarias, sus colchones o sillones pueden encontrarse en Malasia, Australia, Omán o Brasil.

    Y de puertas para dentro, el liderazgo está consolidado. Pardo cuenta con una cuota de mercado en el sector público hospitalario y sociosanitario español de en torno al 20%. “Cifras que reflejan la solidez y la confianza que nuestros clientes depositan en la marca”, recalca Álvarez.

    P. En un contexto en el que la esperanza de vida de las empresas familiares se sitúa en 39 años, ¿cuál es la clave para cumplir 60?

    R. Las empresas familiares, y por supuesto Pardo dentro de Grupo PIKOLIN, compartimos una forma de entender el negocio basada en el compromiso, la responsabilidad y la visión a largo plazo. No se trata solo de generar resultados inmediatos, sino de construir un proyecto que perdure y que aporte valor a las personas, al entorno y a la comunidad. En nuestro caso, esa permanencia en el tiempo se apoya en valores muy sólidos: constancia, cercanía, ética y coherencia.

    Además, la implicación personal de quienes formamos parte de la compañía genera un sentido de pertenencia y de propósito compartido. Esa cultura de confianza, trabajo en equipo y mejora continua explica, en gran medida, la longevidad y resiliencia de las empresas familiares como la nuestra.

    P. ¿Qué supuso para Industrias Pardo entrar en Grupo Pikolin en 2012?

    R. Fue un movimiento estratégico que garantizó estabilidad del proyecto y la compañía, pero sobre todo impulsó una profunda reindustrialización y modernización de la compañía, con el apoyo financiero para encarar la siguiente década. Ese paso nos permitió dar un salto cualitativo en capacidad productiva, innovación y competitividad.

    La nueva etapa se materializó en 2014 con el traslado a la sede actual y nuevas instalaciones en Centrovía. Desde entonces la facturación se ha triplicado y hemos afianzado nuestra posición como referente nacional en equipamiento hospitalario y sociosanitario y descanso articulado para el hogar.

    Daniel Álvarez, director general, en la gala de Premios a la Exportación de Cámara de Comercio.

    Al soplar las 60 velas, en Pardo imaginan un futuro que pase por “liderar la transformación del sector hospitalario y sociosanitario, junto al residencial, mediante la innovación tecnológica y el diseño centrado en las personas”.

    Un futuro en el que seguirán desarrollando nuevas generaciones de equipamiento inteligente, impulsando soluciones integrales y creando entornos asistenciales personalizados y acogedores donde cada detalle esté pensado para favorecer el bienestar físico y emocional de las personas.

    En palabras del director general, “un futuro en el que Pardo siga siendo sinónimo de confianza, calidad y humanidad, anticipándose a los desafíos del cuidado y contribuyendo activamente al bienestar global”.

  • El Gobierno anuncia un paquete de ayudas para el impulso a la transición energética

    El Gobierno anuncia un paquete de ayudas para el impulso a la transición energética

    La vicepresidenta del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Sara Aagesen, ha presentado un nuevo paquete de impulso a la transición energética, dotado con 2.000 millones de euros, orientado a reforzar la descarbonización y la competitividad industrial. 

    Se destinarán a proyectos que refuercen la cadena de valor industrial y el impulso de la transición energética en general, con apoyo para movilidad eléctrica, soluciones renovables innovadoras, la repotenciación y el almacenamiento, entre otras. Además, muchas de las actuaciones beneficiarias podrán ejecutarse después del 31 de agosto de 2026, fecha límite para justificar las ayudas del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

    Cuatro ejes de actuación

    Cadena de valor industrial

    • Nuevas convocatorias para fortalecer las capacidades industriales en fotovoltaica, eólica, bombas de calor, electrolizadores y otros equipos cubiertos por el CISAF, con una dotación estimada de 300–350 M€.
    • Nueva línea para adaptar infraestructuras portuarias al desarrollo de tecnologías renovables marinas, con 200 M€.
    • Continuidad del apoyo al hidrógeno renovable, con nuevas ayudas tanto a la inversión (Capex) como a la producción (Opex), por 300–450 M€.

    Integración de renovables

    • Segunda convocatoria de repotenciación eólica, con posible hibridación con almacenamiento, por 300–350 M€.
    • Segunda convocatoria de centrales de bombeo hidroeléctrico, con 100 M€.
    • Nueva convocatoria para renovables innovadoras con almacenamiento (agrivoltaica, fotovoltaica flotante, integración en infraestructuras), por 150–200 M€.
    • Tramitación de una orden para ampliar plazos de ejecución de proyectos financiados con el PRTR y de especial complejidad tecnológica (geotermia, energías marinas, biogás).

    Impulso a la movilidad eléctrica

    • Nuevo Moves Corredores, destinado a puntos de recarga en grandes vías, con 150–200 M€.
    • Nuevo Moves Flotas para consolidar flotas de reparto electrificadas, con 50 M€.

    Soluciones térmicas

    • Nueva convocatoria para la electrificación de instalaciones de cogeneración actualmente basadas en combustibles fósiles, con 40–75 M€.
    • Nueva línea para redes de calor y frío, también con una dotación de 40–75 M€.
  • A partir del 1 de enero de 2026 todos los vehículos deberán llevar la V16

    A partir del 1 de enero de 2026 todos los vehículos deberán llevar la V16

    A partir del 1 de enero de 2026, todos los conductores de España tendrán que llevar obligatoriamente la baliza luminosa V16, que está llamado a reemplazar a los tradicionales triángulos de preseñalización de peligro.

    Se trata de una pequeña baliza de color amarillo que está dotada de conectividad y es capaz de emitir una luz 360º de alta intensidad de forma intermitente y continua al menos durante 30 minutos. Incorpora una pila o batería con una vida útil de un mínimo de 18 meses, al margen de si esta es o no recargable.

    ¿Dónde debe llevarse?

    Deberemos llevarla en la guantera de nuestro vehículo, accesible y cargada, y, en caso de avería o accidente, podremos activarla en cuestión de segundos.

    ¿Dónde debe colocarse en caso de accidente?

    En la parte más alta posible del vehículo inmovilizado y, en todo caso, garantizado su máxima visibilidad. Las especificaciones sobre su diseño exigen que se pueda mantener estable sobre una superficie plana; pero, si por la altura no es posible acceder al techo del vehículo, el dispositivo V16 deberá estar dotado de algún medio, como un imán, que le permita ser colocado en la puerta del conductor.

    En ese momento, además de emitir la señal luminosa de advertencia, se conectará a la plataforma DGT 3.0 para transmitir su ubicación en tiempo real y avisar a otros usuarios de la vía de la situación.

    ¿Cualquier dispositivo es válido?

    No. Únicamente las marcas y modelos publicados en el apartado Marcas y modelos certificados son los que han superado el proceso de certificación en los laboratorios designados y, por lo tanto, cumplen con lo dispuesto en el ANEXO XI “SEÑALES EN LOS VEHÍCULOS” del Real Decreto 2822/1998, de 23 de diciembre.

  • Kalfrisa, Premio PYME del Año 2025 de Zaragoza

    Kalfrisa, Premio PYME del Año 2025 de Zaragoza

    La zaragozana Kalfrisa ha sido galardonada con el Premio PYME del Año 2025. Un galardón de la Cámara de Comercio y el Banco Santander, que en su novena edición contó con 32 candidaturas en la provincia de Zaragoza.

    Este reconocimiento distingue a las pequeñas y medianas empresas que destacan por su contribución a la creación de riqueza y empleo en la provincia, así como por su compromiso con la innovación, la internacionalización y la sostenibilidad.

    Desde la empresa aseguran que este galardón supone un importante reconocimiento a la trayectoria empresarial de Kalfrisa, que cumple 60 años como referente en innovación tecnológica, eficiencia energética y respeto por el medio ambiente.

    En ese sentido, Andrés Izuzquiza, presidente del consejo de administración, ha resaltado que este premio es “un orgullo y una motivación para seguir avanzando en nuestro compromiso con la innovación y la sostenibilidad”. Y ha hecho hincapié en que este nuevo hito en la historia de Kalfrisa es fruto del trabajo de “un equipo extraordinario y un propósito compartido: construir un futuro más limpio y eficiente”.

    En sus seis décadas de historia esta empresa familiar ha evolucionado hasta convertirse en una compañía referente en el diseño de soluciones tecnológicas e innovadoras para el ahorro de energía y la protección del medio ambiente. Actualmente, exporta en torno al 60% de su producción a más de 50 países, consolidando su nombre en el contexto internacional.

    La apuesta por la sostenibilidad es, sin duda, uno de los rasgos fundamentales de la identidad de Kalfrisa, que invierte de forma continua en I+D+i para desarrollar soluciones de combustión y tratamiento de gases más eficientes, con menor impacto ambiental, y apuesta fuertemente por la excelencia operativa.

    Como pyme galardonada en la provincia de Zaragoza, Kalfrisa concurrirá al Premio Nacional Pyme del Año 2025, que se elegirá entre los ganadores de cada provincia. El nombre se conocerá en los primeros meses de 2026, en un gran acto que se celebrará en Madrid.

    Kalfrisa concurrirá al Premio Nacional Pyme del Año 2025, que se elegirá entre los ganadores provinciales.
  • El metal de Zaragoza se hace hueco en CEPYME500

    El metal de Zaragoza se hace hueco en CEPYME500

    Seis empresas asociadas a FEMZ han entrado formar parte de la prestigiosa lista CEPYME500 que, desde 2017, reconoce a las empresas medianas con mayor potencial de crecimiento.

    Báculos y Columnas (Bacolsa), Cozamaq, Echeverría Construcciones Mecánicas, EVAIR, Keynet Systems y Orbe Telecomunicaciones han sido las empresas seleccionadas, debido a su capacidad de innovar, crear empleo y abrirse al mercado internacional.

    Las empresas de CEPYME5000 representan una facturación superior a los 12.000 millones de euros y generan cerca de 44.000 empleos. Representan el esfuerzo de las empresas españolas y “su compromiso con el talento y el progreso para hacer cada día de España un país mejor”, destacó Ángela de Miguel, presidenta de CEPYME.

    La selección de las empresas CEPYME500 se realizado en base a variables financieras e indicadores de innovación y expansión internacional. Las empresas seleccionadas tienen que haber registrado un crecimiento del TCAC (Tasa de Crecimiento Anual Compuesto), en los tres últimos ejercicios, del 15% o superior y que éste sea sólido y rentable.

    El conjunto de las empresas seleccionadas en esta edición se suma a las cerca de 4.000 acumuladas en las ediciones anteriores, cuyos datos se pueden consultar CEPYME500 y que conforman un universo de empresas españolas de todos los sectores y territorios.

    El objetivo del proyecto CEPYME500 es otorgar a las empresas seleccionadas el reconocimiento y la proyección nacional e internacional que merecen, al tiempo que se les ofrece apoyo en áreas como la financiación, la digitalización o la captación de talento. De esta manera, CEPYME quiere contribuir a impulsar el crecimiento empresarial y el redimensionamiento del tejido empresarial español, integrado en más del 99% por pymes.

    Al acto, que tuvo lugar en Madrid, asistió Benito Tesier, presidente de FEMZ, que ostenta los cargos de presidente de la comisión Económica y Presupuestaria y vicepresidente de la organización cúpula de las pymes españolas.

    Báculos y Columnas (Bacolsa)

    Bacolsa es líder en la fabricación de soportes tubulares en España, operando desde dos centros productivos (Zaragoza y Granada) equipados con la tecnología más avanzada para la fabricación de soportes.

    El centro de producción situado en Épila (Zaragoza) está capacitado para la fabricación de cualquier tipo de soporte de alumbrado público y torres de gran altura en sus diferentes aplicaciones.

    En Bacolsa también ofrecen un servicio de cálculo y fabricación de soportes de catenaria, postes medición parques eólicos y cualquier aplicación que pueda ser realizada mediante apoyos tubulares. 

    Cozamaq

    Cozamaq está especializado en la distribución de maquinaria nueva, trabajando con las mejores marcas de construcción y obra pública.

    En sus trece años de experiencia han vendido más de 2.500 máquinas, que consisten en bandejas, rodillos, cortadoras, pisones, miniexcavadoras, manipuladores, dumpers y minicargadoras.

    Echeverría Construcciones Mecánicas

    Desde 1990, Echeverría Construcciones Mecánicas diseña y desarrolla soluciones mediante elementos de transmisión por engranajes

    Desde su planta de Zaragoza, trabajan para sectores tan diversos como la automoción, las energías renovables, la elevación o la maquinaria agrícola.

    Cuentan con una potente oficina técnica para el diseño y desarrollo de proyectos así como diferentes secciones productivas en las que se distinguen las áreas principales de mecanizado, tallado, rectificado y montaje.

    EVAIR

    EVAIR es empresa líder en soluciones personalizadas de sistemas de climatización HVAC

    Ofrecen soluciones que abarcan desde sistemas simples de renovación de aire hasta soluciones con elevadas exigencias tanto termodinámicas como de comunicación y control entre equipos. 

    En los últimos años han desarrollado proyectos tanto a nivel nacional como internacional, en Europa, Latinoamérica, Oriente Medio y el Norte de África.

    Keynet Systems

    Keynet Systems fabrica y suministra productos pasivos para redes de fibra óptica, cableado estructurado y armarios rack de telecomunicaciones. 

    Desde 2014, ofrecen una amplia gama de productos para cubrir las necesidades de instalación en el sector terciario, ICT, Operadores Gpon, Wimax, Centros de Datos y Seguridad. 

    Desarrollan productos a medida y disponen de un laboratorio de fibra óptica donde fabrican latiguillos y mangueras de fibra especiales.

    Orbe Telecomunicaciones

    Orbe Telecomunicaciones es una de las patas del Grupo Orbe, que cuenta con una dilatada trayectoria en el sector de las comunicaciones. 

    En sus 50 años de trayectoria empresarial han evolucionado para adaptarse al mercado, diversificando su actividad en áreas como la electricidad o las instalaciones especiales. 

    En ese sentido, ofrecen servicios de ingeniería, consultoría, diseño, implantación, puesta en marcha y mantenimiento de proyectos de instalación en el ámbito de las telecomunicaciones, la electricidad, las especiales y los sistemas audiovisuales.

  • CONFEMETAL traslada a Hacienda los problemas de liquidez por la aplicación del IVA en el ámbito de ejecuciones de obra y exportaciones

    CONFEMETAL traslada a Hacienda los problemas de liquidez por la aplicación del IVA en el ámbito de ejecuciones de obra y exportaciones

    La Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal (Confemetal) y la Asociación Española para la Construcción de Estructuras Metálicas (ASCEM) han mantenido este jueves una positiva reunión con la Dirección General de Tributos del Ministerio de Hacienda.

    La organización cúpula del sector del metal ha trasladado a Hacienda los problemas de liquidez y el grave perjuicio económico compartido por las empresas de construcción de estructuras metálicas, en su mayoría de pequeño y mediano tamaño, provocado por el diseño de la regla general de IVA en el ámbito de ejecuciones de obra (inversión del sujeto pasivo), así como en las exportaciones.

    En la cita con la directora general de Tributos, María José Garde y el Subdirector General del IVA, Ricardo Álvarez Arroyo, han estado presentes José Miguel Guerrero, presidente de Confemetal, Luis Collado, vicepresidente de Confemetal y presidente de AECIM, Antonio Yago, presidente de ASCEM. Además, José María Tejero, secretario general de Confemetal y Jordi Romanyà, vicepresidente de ASCEM.

    Problemas de liquidez por el IVA

    Estas empresas soportan los IVA repercutidos por sus proveedores en el momento de la recepción de sus entregas y servicios. Sin embargo, traslada Confemetal, debido a la normativa de la inversión del sujeto pasivo del IVA, las empresas no pueden repercutir el IVA correspondiente a sus clientes, principalmente, empresas constructoras o promotoras, cuando entregan los bienes o prestan sus servicios.

    En su lugar, se generan unos derechos de cobro frente a la Agencia Tributaria por esos IVA devengados. Y es aquí donde se genera un grave perjuicio económico para estas empresas ya que el periodo medio de devolución de estos IVA por parte de la Administración es superior a 100 días, ocasionándoles un desequilibrio temporal entre las salidas (IVA soportados) y entradas (IVA devengados) en Tesorería.

    La situación se agrava además porque la Administración Tributaria no dispone de ningún medio de pago que pueda ser anticipado por las entidades bancarias como el confirming, tal como es frecuente en el tráfico jurídico en las relaciones mercantiles.

    Según han incidido los representantes empresariales, esta situación puede suponer un grave problema de liquidez en algunas pymes, poniendo en riesgo su estabilidad financiera y limitando sus posibilidades de crecimiento.

  • 10 años de ODS, ¿y ahora qué?

    10 años de ODS, ¿y ahora qué?

    Este año se cumple una fecha clave: diez años desde la aprobación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y de la Agenda 2030, el plan de acción impulsado por Naciones Unidas que busca poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas disfruten de paz y prosperidad.

    Los 17 ODS han marcado la hoja de ruta para gobiernos, empresas y sociedad civil en la construcción de un modelo de desarrollo más justo, sostenible y equitativo. Una década después, este aniversario invita a hacer balance del camino recorrido, analizar los progresos logrados y, sobre todo, a reforzar la acción colectiva en los cinco años que quedan para alcanzar las metas marcadas.

    Con este objetivo, CEOE Aragón ha organizado una jornada en la que se abordarán los avances, retos y oportunidades que presenta la implementación de los ODS en el ámbito empresarial.

    25 noviembre 2025

    10 a 11h

    CEOE Aragón

    C/ ValCarreres 10, Zaragoza

    El encuentro contará con una tertulia de alto nivel en la que cuatro representantes de empresas referentes compartirán su experiencia y visión:

    • Ruth Lázaro, TAISI
    • Jesús Alijarde, IBERSYD
    • Maika Litago, ZOILO RÍOS
    • Silvia Clusella, CEMEX
  • ¿Qué cambios traerá el nuevo registro de jornada?

    ¿Qué cambios traerá el nuevo registro de jornada?

    Tras el rechazo en el Congreso de la norma que, con rango de Ley, pretendía regular la reducción de jornada laboral a 37,5 horas semanales, el gobierno persiste con la promulgación de otra de las materias que se incluía en tal proyecto de Ley: la modificación del registro de jornada, esta vez como Real Decreto.

    Así, de conformidad con lo previsto en el artículo 133.1 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, y en el artículo 26.2 de la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno, con carácter previo a la elaboración del proyecto normativo sobre el asunto de referencia  y del 12 de septiembre de 2025, al 26 septiembre de 2025, ambos inclusive, se  realizó consulta pública al objeto de recabar la opinión de los sujetos y de las organizaciones más representativas potencialmente afectados por la futura norma.

    Con posterioridad, el Consejo de Ministros del martes 30 de septiembre de 2025 acordó la tramitación urgente del proyecto de Real Decreto de registro de jornada. Con la tramitación por vía de urgencia se pretende reducir a la mitad los plazos previstos para la publicación definitiva de la norma.

    Recordamos, pendientes de la concreción definitiva del texto del RD tras su deliberación, que el proyecto del nuevo registro de jornada previsto que por el Ministerio de Trabajo pretende ser digital y accesible en remoto a cada trabajador de modo automático, a los representantes sindicales y a la Inspección de Trabajo, a fin de atajar, manifiesta el Gobierno, el elevado número de horas de trabajo y jornadas no declaradas adecuadamente.

    El nuevo modelo de registro será verificable en tiempo real, serán los trabajadores los que realicen los apuntes, y se registrarán todos los tipos de jornada (ordinarias, extraordinarias, flexibles y horas complementarias en el tiempo parcial) y no se podrán modificar los apuntes realizados sin el consentimiento de los trabajadores.

    Sistema digital y objetivo

    Se elimina el registro manual y se exige un sistema digital que asegure la objetividad, fiabilidad y verificabilidad de los datos registrados.  Ya no se permiten los soportes físicos.

    Realización personal y directa

    Cada trabajador debe realizar el registro al inicio y al fin de su jornada, y también las interrupciones (pausas, descansos), de forma personal y directa. Todo ello implica una colaboración estricta del trabajador afectado, que deberá “fichar” en algunas ocasiones (piénsese en trabajos fuera de la empresa) en más de una ocasión al día.

    Trazabilidad y autenticidad de los datos

    Cada registro debe ser individual, identificando de forma inequívoca al empleado y no pudiendo ser modificado sin su consentimiento expreso. Toda modificación deberá ser realizada de forma conjunta por empresa y trabajador, quedando igualmente constancia de ello.

    Las empresas podrán adoptar un sistema de registro que cumpla con los requisitos técnicos que se establezcan en las disposiciones de desarrollo o bien optar por otro alternativo siempre que se garanticen los principios y requisitos exigidos en los artículos 2 y 3 de la norma.

    En caso de optar por un sistema alternativo, deberá contar con un informe elaborado por un técnico competente que justifique la adopción de dicho sistema en función de las características de la empresa.

    La empresa debe asegurar la conservación de los asientos realizados durante cuatro años.

    Acceso inmediato y remoto

    Los trabajadores, sus representantes y la Inspección de Trabajo deben tener acceso remoto y permanente a los registros horarios para su verificación en tiempo real. Tal acceso deberá ser restringido y respetar los datos de carácter personal, su confidencialidad y garantizar protección de los mismos.

    Protocolo interno

    Las empresas deberán elaborar, en consulta con la representación legal de los trabajadores, un protocolo de organización y documentación del registro, incluyendo un sistema de evaluación periódica y que regulará como mínimo:

    • El procedimiento para practicar los asientos y sus modificaciones.
    • La información que debe quedar reflejada en dichos asientos.
    • Un sistema de evaluación periódica.

     

    La empresa garantizará que todas las personas trabajadoras que deban acceder al registro o realizar asientos cuenten con formación e información adecuadas, suficientes y actualizadas sobre el protocolo y tiempo dedicado a esta formación e información será considerado como tiempo de trabajo a todos los efectos y su coste no podrá recaer en ningún caso sobre las personas trabajadoras.

    Especialidades: 

    En el caso de subcontratación de obras o servicios, cuando las personas trabajadoras realicen la prestación de trabajo en el centro de trabajo de la empresa principal, la empresa subcontratista deberá garantizar que dichas personas puedan registrar su jornada en su lugar de trabajo.

    En las empresas de trabajo temporal, el cumplimiento de las obligaciones de registro de jornada corresponderá a la empresa usuaria.

    Derecho a la desconexión digital

    El nuevo reglamento también busca desarrollar el derecho a la desconexión digital, garantizando que el control horario facilite la vigilancia sobre los tiempos de trabajo y descanso.

    ¿Con qué plazos cuenta la empresa?

    El cumplimiento de estos nuevos requisitos exigirá la adaptación o sustitución de los actuales sistemas de registro de la jornada, (piénsese en los registros de tipo biométrico, ahora expresamente prohibidos) lo que implicará una inversión significativa en tecnología, formación y revisión de procesos internos.

    En cuanto a los plazos, pese a que la tramitación de la norma se va a hacer por el procedimiento de urgencia, no es previsible su aprobación antes de final de este año, puesto que deben emitirse dictamen del Consejo de Estado y los informes del resto de los organismos y Administraciones implicadas, así como de las organizaciones empresariales y sindicales.

    En caso de aprobarse en estos términos, este Real Decreto exigirá a las empresas una adaptación en tiempo récord, puesto que la norma prevé su entrada en vigor los veinte días de su publicación en el Boletín Oficial del Estado, lo que supone un plazo corto para adecuar los sistemas de registro de la jornada implementados actualmente en las empresas a las nuevas obligaciones que imponen una gestión más rigurosa, transparente y tecnológicamente avanzada del tiempo de trabajo.

    No debemos olvidar, al margen de la valoración de oportunidad o no de la implantación de esta normativa en estos momentos, que esta futura regulación del registro de jornada se planteó desde un primer momento como vinculada a la reducción de jornada igualmente prevista, como un necesario antecedente para la implantación de la jornada laboral de 37,5 horas semanales en 2025, ya que garantiza el control necesario para hacer efectivo el derecho al descanso. 

    En la actualidad, nos encontramos con un panorama que implica una norma con posible promulgación (cumpliéndose la tramitación al caso) a principios del próximo año,  que impondría una nueva carga formal para todo tipo de empresas con trabajadores – desde autónomos a grandes empresas – con una necesaria adaptación de las formas de trabajo y registro de jornada, con una estructura material en forma de hardware y software a costa de la empresa,  que exige para su correcta implantación una estrecha colaboración de trabajadores y empresarios en su uso y aplicación con la necesaria formación para su uso. Siguen pendientes por otro lado dudas – no resueltas – sobre su aplicación y sobre la compatibilidad con la normativa de protección de datos de carácter personal.

    Si bien se encuentran en el mercado soluciones informáticas  para todo tipo de escenarios empresariales que van desde apps, aplicaciones móviles, hasta programas de software vinculadas a la gestión laboral de la empresa, y algunas de ellas de coste asequible, no es menos cierto que esta nueva obligación (y el coste a ella añadido) se viene a sumar a otras nuevas, como el verifactu, los nuevos sistemas de cotización, las previstas novedades en fiscalidad… que aumentan paulatina y acumuladamente la presión en autónomos y pymes, que deben delegar en profesionales externos gestiones que antes, por tener capacidad para hacerlas, asumían personalmente y que, por ello, continúan comprobando como la informatización y publicitado uso de la administración electrónica suponen en realidad un mayor coste diario en su actividad.

    Pese a ello, y con independencia de la fecha de aprobación definitiva, las empresas deben anticiparse a estos cambios, empezar a adaptar los sistemas y formar a la plantilla, mediante protocolos de tiempo de trabajo y su cómputo para cumplir con la nueva normativa y minimizar riesgos.

  • ARPA recibe la Mención Especial en los Premios Nacionales de Innovación 2024

    ARPA recibe la Mención Especial en los Premios Nacionales de Innovación 2024

    El pasado 6 de noviembre ARPA Equipos Móviles de Campaña recibió la Mención Especial en la categoría de Pequeña y Mediana Empresa Innovadora en los Premios Nacionales de Innovación 2024, presididos por S.M. la Reina Letizia.

    Este galardón otorgado por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, reconoce el compromiso de ARPA con la ingeniería, la investigación y la innovación industrial, así como su contribución a causas humanitarias, la paz y la inclusión social.

    Fundada en 1968, ARPA se ha consolidado como una entidad pionera en diseño y fabricación de soluciones logísticas para entornos exigentes. Este galardón supone “un impulso para continuar desarrollando soluciones que mejoren la vida de personas en situaciones vulnerables en todo el mundo”, indican desde ARPA.

    En ese sentido, ARPA también resaltado como el papel de Clara Arpa al frente de la compañía ha resultado decisivo para posicionar a la empresa como referente en innovación aplicada a la sostenibilidad, con “proyectos destacados en áreas como el hidrógeno, los shelters especiales y las infraestructuras de campamentos sostenibles”.

    Este premio consolida a ARPA como líder en innovación con impacto social, y refuerza su misión de contribuir a un mundo más justo y sostenible a través de la tecnología.