Esta materia – en nuestra Comunidad Autónoma – se regula en el DECRETO 26/1999, de 23 de marzo, del Gobierno de Aragón, por el que se regula la actividad de prestación de servicios a domicilio. (BOA Nº40 de 7 de abril de 1999)
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DPV, una empresa de Zaragoza dedicada a prestar servicios de electricidad, telecomunicaciones, climatización y energía, ha logrado crecer un 21% en el último año y alcanzar los 3.000 clientes durante 2017. Esta empresa, con una trayectoria de 11 años, ha sabido adaptarse a los continuos cambios del mercado y a las necesidades de sus clientes, apostando además por los servicios más innovadores y las tecnologías más modernas dentro de cada uno de sus sectores de actividad.
DPV ha ampliado sus áreas de negocio, pasando de una a cuatro, y se ha especializado en campos tan punteros como la domótica, el control de accesos o las energías renovables y la eficiencia energética. Comenzó prestando únicamente servicios de electricidad y ha ido incrementando tanto su actividad como su plantilla, para ejecutar también ahora proyectos de telecomunicaciones, climatización y energía. DPV ha sido una las empresas pioneras en formarse para montar puntos de recarga de vehículos eléctricos e instalaciones fotovoltaicas en Aragón.
Además, ha apostado por la innovación, ofreciendo servicios que se salen de lo común, como puede ser la termografía o la participación en construcciones Passivhaus; también ha decidido trabajar con las soluciones más modernas en domótica y control de accesos. Tal y como explica Óscar Prieto, fundador y CEO de la empresa: “Cuando piensas en la supervivencia y en el día a día, no ves más allá. Es necesario entender que los modelos de negocio cambian y que te brindan retos y oportunidades que no puedes desaprovechar”. Para él, el panorama de competencia actual “exige alejarse de las fórmulas tradicionales, e incluso de la lógica, y abrir la puerta a nuevas formas de innovación y gestión”.
Por otra parte, DPV se ha convertido en un importante referente local en el ámbito de la energía. Es empresa delegada de Fenie Energía en Zaragoza y se ha especializado en el asesoramiento energético y en la contratación de luz y gas. DPV ha cosechado un gran éxito, ya que sus agentes son capaces de realizar estudios energéticos y lograr un ahorro medio anual del 10%.
DPV nació en 2007, en la capital aragonesa, de la mano de Óscar Prieto y poco a poco ha ido creciendo y evolucionando. Ha realizado proyectos para clientes como El Ganso, Rosa Clará, San Carlos, Porcelanosa, Perfumerías Julia, Midas, PCBox o Simply; y así hasta sumar una larga lista de 3.000 (la mayoría de ellos en Aragón, aunque también en La Rioja, Madrid, Valencia y el País Vasco).
DPV acaba de presentar su nueva imagen, “un reflejo exterior, de su gran cambio interior”, según explican desde el departamento de Marketing de la empresa. A través de esta nueva imagen pretende reflejar su gran reestructuración interior, su multiactividad y su firme apuesta por la profesionalidad, la calidad y la vanguardia.
La Asamblea General del Cluster de la Maquinaria Agrícola de Aragón aprobó definitivamente su Plan Estratégico en su reunión del pasado 12 de diciembre y esta mañana ha formalizado la solicitud para su consideración como Agrupación Empresarial Innovadora (AEI) al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.
El programa de apoyo a las AEI prevé recursos públicos para las estrategias de innovación y competitividad empresarial, en línea con el fortalecimiento de los clusters y la necesidad de reforzar su papel como agentes capaces de fomentar la colaboración entre universidades y centros de I+D y el tejido productivo como medida de mejora de la competitividad y las estrategias para la innovación.
El cluster aragonés ha fijado sus objetivos estratégicos en el desarrollo tecnológico, la internacionalización de las empresas y un programa formativo adecuado las necesidades empresariales.
Los avances y tendencias previsibles en el sector de la maquinaria agrícola son la conectividad en la fabricación con procesos y productos innovadores y la trazabilidad total en unas empresas flexibles, con conversión instantánea de información en conocimiento en el marco de la agricultura de precisión.
Para ello, la maquinaria agrícola y ganadera deberán de ser eficaces, precisas y de calidad, con criterios de ahorro y multifuncionalidad, digitalizadas, con soluciones mecánicas competitivas, adecuadas a las dimensiones de las explotaciones, sus necesidades y los diferentes tipos de usuarios, minimizando el impacto sobre el suelo y el paisaje, con menor tratamiento químico y un uso más eficiente del agua.
“Las posibilidades de financiación de proyectos de I+D están, en general, poco aprovechadas por el sector”, ha señalado Antonio Alot, presidente del CMAA, “la falta de recursos específicos y las complejidades de justificación y documentación son, sin duda, barreras para ello y la AEI puede ayudarnos a conseguir los objetivos”.
Con un sector definido que representa el 1,21% del PIB de Aragón, cuyos socios realizan un 41,86% de la facturación del sector y con más de un 15% de las empresas del mismo, el Cluster de la Maquinaria Agrícola de Aragón lo forman 46 socios, de los cuales 38 son empresas de las tres provincias aragonesas, con una facturación de 185M€ y 1.000 trabajadores.
Además, forman parte centros de conocimiento como ITAINNOVA, CITA o el PCTAD, las OOEE de los empresarios del metal de Zaragoza y Huesca (FEMZ y FEMHU), el Consejo Aragonés de Cámaras, Feria Zaragoza y Cooperativas Agroalimentarias de Aragón.
El cluster obtuvo el registro de asociaciones de la DGA el 8 de noviembre de 2017, habiendo realizado su presentación pública en la FIMA de 2018 con la presencia de la Consejera de Innovación, Investigación y Universidad del Gobierno de Aragón, Pilar Alegría.
La Federación de Empresarios del Metal de Zaragoza (FEMZ) ha celebrado la última reunión del año de su Comité Ejecutivo en la que se ha hecho balance del 2018 y se han analizado los retos para 2019.
El órgano de gobierno de la organización empresarial ha analizado los asuntos más destacados de la actualidad como la falta de consideración de la patronal para negociar el salario mínimo y la consecuente ruptura del diálogo social en la negociación de la reforma laboral.
Asimismo, ha debatido sobre aspectos que podrían afectar a las empresas del sector el próximo año como la obligación de fichar en las empresas, la caducidad de la ultraactividad, la prevalencia del convenio de empresa sobre el convenio sectorial o la necesidad de afrontar la negociación colectiva.
Entre los retos de la organización empresarial para 2019 se han marcado la continuidad en la apuesta por la industria como sector que genera estabilidad, y más en estos momentos de incertidumbre, y, por otro lado, el cambio de presidencia de Opel España en aras de fortalecer el sector en Aragón.
Esta mañana ha tenido lugar la Jornada de Responsabilidad Social de Aragón 2018 en la que se han entregado los premios RSA a las buenas prácticas, así como los sellos RSA y RSA+, que conceden el Gobierno de Aragón y los agentes sociales.
Los Premios RSA a las buenas prácticas han recaído en DKV, en la categoría de gran empresa, Balneario de Ariño, en la categoría de PYME, Cristina Bosque, en la categoría de autónomo y Fundación Rey Ardid, en la de entidad no lucrativa.
Por otro lado, un total de 585 organizaciones han obtenido el Sello RSA y 63 el Sello RSA+, entre las que se encuentra la Federación de Empresarios del Metal de Zaragoza (FEMZ) y numerosas empresas asociadas.
El Plan de Responsabilidad Social de Aragón tiene por objetivo promover la Responsabilidad Social Empresarial entre los autónomos/as, empresas y todo tipo de organizaciones públicas y privadas de la Comunidad Autónoma de Aragón, para que implanten y apliquen prácticas socialmente responsables.
Nuestra más sincera enhorabuena a todos. Buen trabajo.
Nuevo Real Decreto-Ley, esta vez sobre el alquiler – de vivienda – que conlleva modificaciones no solo en la Ley de Arrendamientos Urbanos vigente (Ley 29/1944), sino también la Ley de Propiedad Horizontal (Ley 49/1960), la Ley Reguladora de las Haciendas Locales (RD legislativo 2/2004), el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales (RD legislativo 1/1993, de 24 de septiembre) y la vigente Ley de Enjuiciamiento Civil.
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El Identificador Europeo de Legislación-ELI (European Legislation Identifier) es un estándar europeo de identificación y descripción de la normativa publicada en los diarios y las bases de datos oficiales, que permite acceder online a la legislación en un formato normalizado, de manera que pueda localizarse, intercambiarse y reutilizarse por encima de las fronteras.
El estándar ELI incluye especificaciones técnicas sobre:
La implementación de este identificador en España se está abordando de forma coordinada, a través de la Comisión Sectorial de Administración Electrónica, que es un órgano técnico de cooperación del Estado, las Comunidades Autónomas y las Administraciones Locales.
Esta Comisión aprobó en su reunión de 13 de marzo de 2018 la “Especificación técnica para la implementación del Identificador Europeo de Legislación en España” que tiene como objetivo establecer las directrices comunes que requiere la aplicación del ELI a la normativa estatal y autonómica (fase 1), de manera que la identificación y descripción de los recursos legales se realice de manera coordinada y coherente por las distintas Administraciones, lo que permitirá que en el futuro se ofrezcan a los ciudadanos nuevos y mejores servicios de acceso a la legislación.
En la fase 2 del proyecto se prevé ampliar la especificación para poder aplicar el ELI también a la normativa de las Ciudades Autónomas y las entidades locales.
De esta manera, España se suma a la lista de países europeos que ya aplican el estándar ELI (Dinamarca, Finlandia, Francia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Noruega, Portugal, el Reino Unido), además de la propia Unión Europea.
Beneficiarios
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Recordamos que, de acuerdo con el artículo 30.8 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, la declaración de un día como hábil o inhábil a efectos de cómputo de plazos no determina por sí sola el funcionamiento de los centros de trabajo de las Administraciones Públicas, la organización del tiempo de trabajo ni el acceso de los ciudadanos a los registros.
Son días inhábiles:
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Se publica la LO Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales, una suerte de texto refundido y articulado de la normativa vigente hasta la fecha y que ha ido sufriendo modificaciones – normalmente por transposición de Directivas europeas – y adaptaciones.
La Ley Orgánica 15/1999, de 5 de diciembre, de protección de datos personales y el posterior RGPD, han concluido en esta norma, de la que iremos desglosando sus datos más importantes.
En esta primera circular sobre el tema, nos hacemos eco de las modificaciones que esta Ley implica (Disposición Final Duodécima) en la Ley 39/2015, del Procedimiento administrativo Común, y ello por la transcendencia en las relaciones (notificaciones, etc) y comunicaciones con la Administración Pública.
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