Categoría: PROTAGONISTA

Industrias J. Cortes nace en Zaragoza en el año 1979 de la mano de su fundador, D. Juvencio Cortés Aragües, dedicada principalmente a la fabricación de cilindros elevadores neumáticos. Durante los años 80 compagina esta actividad con la fabricación y comercialización de componentes hidráulicos, siempre vinculados al vehículo industrial. En esta etapa, y debido a la necesidad de un mayor espacio, la empresa deja la ciudad y se traslada a la vecina localidad de Cuarte de Huerva, en la que permanecerá durante más de 20 años.

En 2008 se produce un importante salto cualitativo, con el traslado a unas nuevas instalaciones que duplican en tamaño a las anteriores, Industrias Cortés situadas en la Plataforma Logística de Zaragoza, una de las mayores y más modernas de Europa.

Desde esta nueva ubicación la empresa comienza su expansión internacional, con el tesón, experiencia y calidad que siempre la han caracterizado, teniendo como objetivos el grado máximo de satisfacción y servicio al cliente.

Hablamos con Mar Cortés, gerente de Industrias J. Cortés.

¿Cómo empezó a trabajar en esta empresa? 

Desde que empecé B.U.P. sabía que quería trabajar con mi padre, así que me fui preparando e hice secretariado en la academia Plus Ultra al mismo tiempo que hacía B.U.P. en el Instituto y cuando empecé la carrera de empresariales, empecé a trabajar. Los conceptos generales de contabilidad y gestión los tenía “muy claros”, pero tuve que aprender muchas cosas prácticas de neumática e hidráulica aplicada al vehículo industrial para poder convencer a los clientes de que era capaz de resolver sus problemas, aun siendo mujer.

¿Qué es lo que más le gusta de su empresa o de lo que se siente más orgulloso/a?

Me siento orgullosa de haber llegado a donde estamos ahora, con un equipo fiel y comprometido y haber conseguido ser referentes en el sector.

¿Qué os hace diferentes de la competencia? 

En cuanto a producto, las diferencias con la competencia no son relevantes, pero a nuestros clientes les agrada y convence que se les dé una atención personalizada antes de la venta y sobre todo tener un importante servicio post venta que resuelva todos sus problemas.

¿Cómo planifica el futuro de su empresa? 

Seguir siendo referentes en el mercado, con mejora continua (actualizándonos a las nuevas tecnologías) y aumentado cuota de mercado.

¿Cómo es un día típico para usted?

Normalmente venir a trabajar a las 8:30, intentar hacer lo que está programado, resolver problemas, reuniones… Por la tarde intentar hacer algo de deporte, hacer cosas en casa o quedar con los amigos.

¿Quién es su mayor inspiración como empresario?

Amancio Ortega, por saber reinventarse y adaptarse a los nuevos tiempos, con un espíritu de trabajo emprendedor.

Si volviera a los 18 años… ¿qué carrera estudiaría?

Seguramente la misma.

Consigue desconectar cuando está en…

Consigo desconectar cuando voy al gimnasio, cuando me voy de viaje de vacaciones o simplemente cuando me voy al Pirineo. Me gusta hacer senderismo y el Pirineo es un paraje espectacular para ello.

¿Cuál es el último libro que se ha leído?

La desaparición de Stephanie Mailer de Jöel Dicker

¿Qué objetivos se propone alcanzar personalmente?

Poder, en un futuro próximo desvincularme del día a día de la empresa para dejar paso a una nueva generación, pero sin dejar de dar apoyo y consejos. Así como intentar ser lo más feliz posible y hacer felices a los que me rodean.

Hablar de Grupo Arcess es hablar de más de 20 años de experiencia en el sector de la climatización, una experiencia que dio lugar a un nuevo objetivo: prestar el mejor de los servicios y ofrecer soluciones energéticas.

Grupo Arcess es absolutamente consciente de los retos actuales y, gracias a su experiencia en el campo de la climatización, han querido dar un paso más y ofrecer a sus clientes una solución verde y eficiente: las energías renovables.

Tienen un equipo que destaca por su profesionalidad y eficacia, donde el cliente es su razón de ser. Trabajan tanto en el sector residencial como en el primario, secundario y terciario y llegan a cualquier punto del territorio español.

En estos momentos y gracias a su bien hacer, están en pleno proceso de expansión y su objetivo es ser la empresa de referencia en Aragón en energías renovables.

Hablamos con Roberto de Vicente, gerente de Arcess.

¿Cómo empezó a trabajar en esta empresa? 

Después de estar varios años de jefe de mantenimiento en el Hospital Militar con una empresa externa, me di de alta de autónomo. Poco a poco fue creciendo mi cartera de clientes hasta que decidí crear mi propia empresa. La verdad es que no fue nada fácil, no tiene nada que ver ser autónomo y trabajar tú solo con un ayudante a tener personal contratado, pero con ganas de superación, perseverancia y humildad, he llegado a donde estoy ahora.

¿Qué es lo que más le gusta de su empresa o de lo que se siente más orgulloso/a?

El haber sido capaz de superar la crisis del 2008 después de tener muchísimos impagos y haber cumplido con mis obligaciones y objetivos. El cambio que hemos dado hacia el sector de las energías renovables creando una división de instalaciones solares fotovoltaicas, térmicas, aerotermia, geotermia, etc. Por otro lado, el equipo que tengo, estoy orgulloso de contar con profesionales y ver que vienen contentos a trabajar. Sin ellos, nada de esto sería posible. Lo pasamos genial cuando hacemos las comidas en el jardín de la nave todos juntos y contamos anécdotas vividas y nos reímos mucho.

¿Qué os hace diferentes de la competencia? 

La dedicación y seguimiento de los proyectos, el acompañar al cliente en todo el proceso, el avanzar en nuevas tecnologías, la formación constante tanto por mi parte como del equipo que formamos el Grupo ARCESS, el compromiso con el medioambiente y la responsabilidad social.

¿Cómo planifica el futuro de su empresa? 

Mejorando continuamente, analizando indicadores e implantando nuevos procesos que ayuden a mejorar la experiencia de nuestros clientes. Así nos ganamos la confianza de nuestros clientes y de esta forma seguimos creciendo año a año.

¿Cómo es un día típico para usted?

Llevo a mi hija a la guardería, acudo a la oficina y me reúno con la oficina técnica para analizar cómo van los proyectos. Reunión con el Departamento Financiero para revisar indicadores y planificación financiera de la empresa. Con el Departamento de Calidad analizo o propongo nuevos procedimientos. Y con el Departamento Comercial marcamos objetivos, estrategias de marketing y ventas. Visito algunas obras en curso y realizo otras de nuevos proyectos con mis compañeros de oficina técnica para asesorar a mis clientes en la fase de diseño. Después voy a buscar a mi pequeña a la guardería, como en casa con ella y por la tarde me dedico hacer alguna visita si me ha quedado algo pendiente y si no, a disfrutar de la familia.

¿Quién es su mayor inspiración como empresario?

Amancio Ortega sin ninguna duda, siento admiración por él, aunque en España tenemos grandes empresarios que han alcanzado el éxito y en sus inicios no les fue nada fácil.

Si volviera a los 18 años… ¿qué carrera estudiaría?

La verdad es que no lo sé, pero ingeniería o arquitectura creo que sería una de las carreras candidatas.

Consigue desconectar cuando está en…

La montaña haciendo Snow o barranquismo, en la playa cuando salgo a navegar o cuando estamos con los amigos o familia haciendo barbacoa. Aunque he de decir que es prácticamente imposible desconectar del todo y muchas veces en estos momentos me surgen que me hacen seguir impulsando mi empresa.

¿Cuál es el último libro que se ha leído?

50 secretos financieros para empresarios, de Miguel Ángel Lacoma.

¿Qué objetivos se propone alcanzar personalmente?

Consolidar el grupo ARCESS como una empresa líder en el sector de la climatización y energías renovables hasta alcanzar la fecha de mi jubilación y vender la empresa para poder disfrutar de mis hijas, nietos y familia, y sobre todo ¡con SALUD!

Alot Metal es una empresa familiar aragonesa con 50 años de experiencia en el sector del metal, especialistas en Calderería Pesada, Corte y Transformación de Chapa.

Todo comenzó en el año 1970 cuando Antonio Alot, trabajador de una empresa del metal, recibe una proposición de la misma: la posibilidad de establecerse por su cuenta y realizar trabajos para ella. La empresa lo ve claro, Antonio tiene un carácter luchador y emprendedor. Así, adquiriendo una máquina de soldar y cuatro herramientas comienza su aventura en un local de 50 metros.

A día de hoy trabajan con empresas nacionales e internacionales líderes en su sector reconocidas por ser partícipes en grandes construcciones en el mundo, en sectores tan importantes como el aeronáutico, eólico, ferroviario, maquinaria industrial, agrícola o nuclear…

Quieren seguir transformando el mundo y conseguir que más países y clientes conozcan quiénes son y por qué sus piezas “llaves mano” son únicas. La internacionalización seguirá siendo pieza clave en todas sus actuaciones

¿Cómo empezó a trabajar en esta empresa?

La empresa la fundó mi padre antes de que yo naciera. Creo que empecé a trabajar nada más nacer, la empresa la llevamos en el ADN familiar y es parte de mí y de mi historia.

¿Qué es lo que más le gusta de su empresa o de lo que se siente más orgullosa?

Desde que dirijo Alot Metal, el haber conseguido mejorar la empresa y llevarla a ser un referente en nuestro sector. Pero, sin lugar a duda, mi orgullo principal es el equipo que hemos formado durante estos años, la complicidad y la confianza que han demostrado en la empresa en estos tiempos difíciles.

¿Qué os hace diferentes de la competencia?

La experiencia, el compromiso y el perfeccionismo. Al ser una empresa que trabaja bajo pedido y al haber realizado tantos proyectos diferentes para distintos sectores, tenemos una gran experiencia en resolución de problemas. Y, por supuesto, la responsabilidad en nuestro trabajo, si nos comprometemos con el proyecto lo hacemos, y lo hacemos bien.

¿Cómo planifica el futuro de su empresa?

Después de lo vivido estos años atrás, el futuro en general me lo planteo a corto-medio plazo. Procuro tener mucha información externa para poder mejorar procesos que nos hagan más competitivos y poder resolver los problemas de escasez de profesionales que enfrentamos desde hace años. Mi lema es “la mejora nos hará fuertes”.

¿Cómo es un día típico para usted?

Bueno la verdad es que lo típico en mi día a día es planificarme el trabajo minuciosamente y no llegar a nada de lo planificado, llamadas, reuniones, problemas varios hacen que no haya nada típico en mi día.

¿Quién es su mayor inspiración como empresario?

La verdad es que no me inspira nadie ya que cada empresa, situación y persona son diferentes por lo que voy luchando día a día por conseguir los objetivos que me planteo. Sí que tengo que decir, que mi ídolo es mi padre, un gran empresario, buena persona y el mejor padre que se puede tener.

Si volviera a los 18 años… ¿qué carrera estudiaría?

Si volviera a los 18 años y sabiendo lo que sé, me iría al fin del mundo y a los 60 empezaría a pensar qué hacer con mi vida.

Consigue desconectar cuando está en…  

Tengo la suerte de desconectar en muchas situaciones, la más habitual con una cañita con las amigas. Lo que más me gusta es hacer senderismo por el monte, viajar y disfrutar de mis hijos.

¿Cuál es el último libro que se ha leído?

“El asesino no está en el banquillo de los acusados, está entre el jurado”. No es muy conocido, fue un regalo y me enganchó tanto que lo voy pasando a familiares y amigos.

¿Qué objetivos se propone alcanzar personalmente?

Es fácil, pero no sencillo… ser feliz y que los míos lo sean también.

Coferdroza es una Cooperativa constituida en 1965 en Zaragoza dedicada a la distribución y venta de ferretería, bricolaje y suministro industrial y que hoy cuenta con más de 360 socios y algo más de 420 puntos de venta repartidos por toda la geografía española. Su misión es facilitar el aprovisionamiento, en tiempo y forma, a sus socios-clientes con una oferta de todo tipo de productos, herramientas y/o servicios -tanto desde el almacén central como directamente desde el pro­veedor- y en las mejores condiciones de mercado posibles, que incrementen las ventas y/o, en su caso, la competitividad de los negocios de los asociados.

Disponen de un almacén de 14.000 m2 sobre una superficie de 6,5 hectáreas. Sirven desde su almacén unas 25.000 referencias a todos sus asociados a través de una rutas diseñadas de tal manera que en 24 horas disponen de su pedido en tienda. Su almacén robotizado dispone de la última tecnología aumentando la productividad y reduce los errores en la preparación de los pedidos.

¿Cómo empezó a trabajar en esta empresa?

Empecé en Coferdroza en el año 2018 de la mano del actual Director Gerente de la empresa con el cual había coincidido profesionalmente en los inicios de mi carrera profesional en el Departamento de Control de Gestión de una empresa de distribución nacional. Me ofreció, lo que a mi me pareció, un reto apasionante y, aunque suponía salir de mi zona de confort (ya que en ese momento estaba en una gran empresa familiar desde hacía más de diez años), decidí apostar por ese proyecto con la confianza que suponía trabajar con una persona con la que ya había trabajado muy a gusto anteriormente.

¿Qué es lo que más le gusta de su empresa o de lo que se siente más orgulloso?

Sin lugar a dudas me siento orgulloso de trabajar junto a todas las personas que conforman Coferdroza. Esto, junto al apoyo incondicional de los socios de la cooperativa (que son nuestros clientes) y el de nuestros proveedores, hace que se trabaje muy a gusto en la empresa y te motive cada día a hacer más grande a la empresa. Hoy es la cooperativa líder del sector en España.

¿Qué os hace diferentes de la competencia?

Somos una cooperativa que tiene muchas virtudes aunque también defectos. Lo más importante es que creemos y apostamos por la digitalización y la automatización de procesos. En esto estamos volcados y nos resulta fácil desarrollarlo porque somos una cooperativa que en lo ejecutivo somos ágiles y estamos bien estructurados y organizados. Esto es consecuencia del trabajo diario de todas las personas que forman la empresa, de los socios y de nuestros proveedores. Ponemos un especial énfasis en la calidad y en la organización y creemos y apoyamos a las personas.

¿Cómo planifica el futuro de su empresa?

Nuestra guía es el Plan estratégico que hacemos cada tres años. Contamos para su elaboración con la opinión de todos nuestros grupos de interés: socios-clientes, personas, proveedores, sociedad… y, con ello y los informes que manejamos de tendencias, elaboramos nuestro plan estratégico. El vigente hace especial énfasis en la logística, en la digitalización, la automatización de procesos y en la búsqueda de colaboraciones que nos hagan más fuertes en el sector.

¿Cómo es un día típico para usted?

Pues cualquier día puede ser de todo menos aburrido. Actualmente como director de Logística, de RRHH y Gestión me toca estar al día de todas las áreas de responsabilidad que tengo. Tenemos muchos proyectos entre manos y ahora estoy muy centrado en los estratégicos y de crecimiento. Es muy importante mi contacto diario con mis colaboradores directos. Tengo en mis equipos a grandes profesionales y eso es una de las piezas básicas para que todo funcione correctamente. Casi diariamente departo con ellos y me gusta estar al corriente de todo pero me gusta dejar libertad para que desarrollen su trabajo y su creatividad.

Si volviera a los 18 años… ¿qué carrera estudiaría?

La misma, con total seguridad. Soy licenciado en Administración y Dirección de Empresas y me apasiona el mundo empresarial. Soy curioso y me gusta saber un poco de todo. Inicié mi carrera profesional en un departamento de control de gestión y esto hizo que tuviera facilidad para conocer el funcionamiento de todas las áreas departamentales de la empresa.

Consigue desconectar cuando está en…

En el Pirineo. Suelo ir a Jaca en invierno y verano. Me encanta el Pirineo: en invierno para disfrutar de la nieve y en verano para hacer bicicleta de montaña o excursiones. En el Pirineo uno de los rincones favoritos es el valle de Pineta. Allí la desconexión es segura.

¿Cuál es el último libro que se ha leído?

Pues este verano he leído mucho y me gusta tener varios libros a la vez. De los últimos que he leído esta una novela “La balada de las tres ausencias” de Fernando Ezquerra, “Héroes de leyenda” de Antonio Cardiel y “Todos los futuros perdidos” de Borja Semper y Eduardo Madina. Son tres libros sobre tres cosas que me gustan la novela, la música y la política.

¿Qué objetivos se propone alcanzar personalmente?

Ser cada día mejor persona y feliz con mi mujer.

MZ DEL RÍO fue fundada por los hermanos del Río en el año 1951 y su actividad inicial fue la fabricación de desagües y artículos de fontanería en latón. Sobre 1985 comenzaron con la fabricación de grifería sanitaria, actualmente este productos es de mayor facturación, si bien los productos que dieron origen a la empresa siguen siendo una buena parte de la venta.

En el año 1990 comenzó su andadura en la exportación, primero en países latinoamericanos y, posteriormente, en Estados Unidos. Actualmente mantienen estos mercado con la incorporación relevante de Francia. Actualmente sus ventas al extranjero están cerca del 25%, estando presentes en 14 países.

Cabe destacar que ha sido finalista en el premio PILOT y EXCELENCIA EMPRESARIAL, ambas en la versión PYMES.

En 2006 se trasladaron al Polígono Empresarium, donde han construido una fábrica de 3.500 m2 sobre una parcela de 7.550 m2, lo que supuso un gran impulso a la fabricación y diseño, al poder contra con especio suficiente para incorporar procesos que antes les era imposible.

Básicamente fabrican productos bajo su marca MZ, lo que implica un gran reto diario, pues deben desarrollar diseños que motiven a los usuarios a adquirirlo a un precio razonable siempre a través de sus clientes. Los productos deben estar disponibles cuando el cliente los necesita y esto supone una importante labor de previsión, planificación y logística que, sin el sistema informático de que disponen, simplemente no se podría hacer.

Orgullosos de que formen parte de FEMZ, conocemos un poco mejor a Luis Miguel del Río, gerente de MZ del Río.

¿Cómo empezó a trabajar en esta empresa?

De la mano de mi padre empecé en la empresa trabajando en todos los procesos de la misma, fundición, mecanizado, pulido, cromado, montaje, etc.  hasta que empecé a visitar clientes e ir gestionando compras y ventas. En unos años, mi tío se jubilaba y fui cada vez gestionando más procesos internos.

¿Qué es lo que más le gusta de su empresa o de lo que se siente más orgulloso?

Ver que productos que diseñamos y fabricamos internamente tienen una venta en el mercado. Hemos sido pioneros en muchos productos, por delante de empresas muy reconocidas e introducidas en el mercado.

¿Qué os hace diferentes de la competencia?

Servicio, rapidez, el 90% de los pedidos se suministran completos en menos de 5 días. Vendemos un buen producto a un precio razonable.

¿Cómo planifica el futuro de su empresa?

Diseño e innovación. Continuamente lanzamos productos diferenciados.

¿Cómo es un día típico para usted?

Suelo trabajar de 7 a 7. Lo primero es saludar a cada uno de los trabajadores y ver en qué punto se encuentra cada trabajo, si hay problemas o no. Me gusta repetir las visitas a fábrica tres ó cuatro veces al día, así intento estar al día de la situación en la que se encuentra cada trabajo, entre tanto un sinfín de reuniones y entrevistas. En los espacios que me quedan libres debo gestionar determinadas mejoras, las relacionadas con inversiones, revisar y actualizar datos.

Por la tarde, normalmente alguna actividad al aire libre, pádel, correr o bicicleta. Para terminar con una cerveza con mi esposa y/o amigos.

¿Quién es su mayor inspiración como empresario?

No sabría responder, ahora mismo supongo que no tengo una inspiración empresarial.

Si volviera a los 18 años…¿qué carrera estudiaría?

Ninguna, dejé de estudiar a los 15 años. Nunca me he arrepentido, sé que políticamente no es correcto, pero nunca miento.

Consigue desconectar cuando está en…

No me llevo trabajo a casa, aunque nunca desconecto al 100%, excepto cuando juego al pádel.

¿Cuál es el último libro que se ha leído?

Aún no lo he terminado. No recuerdo el título, sé que es una novela histórica de la época romana. Cuando los ordenadores portátiles se incorporaron a los viajes lo dejé de leer. Lo volveré a retomar…

¿Qué objetivos se propone alcanzar personalmente?

Hacer crecer a la empresa para poder pasar el testigo al siguiente.

Ebroacero S.A. fue fundada en 1963 y ha dedicado desde entonces su actividad a la fabricación de piezas de acero moldeado y de fundiciones aleadas para todo tipo de aplicaciones industriales.

Su objetivo fundamental es la satisfacción del cliente suministrando productos con la calidad requerida, en los plazos acordados y en condiciones competitivas. Dispone de modernos medios de producción y control y de un equipo técnico altamente cualificado, cuya formación es actualizada constantemente.

Atienden las necesidades de piezas semipesadas y pesadas de sus clientes nacionales e internacionales, entre los que se encuentran fabricantes de equipos de alta tecnología.

Es una empresa con gran espíritu innovador que está en constante búsqueda de todo tipo de mejoras de sus procesos industriales y de la sostenibilidad medioambiental, en contacto con centros tecnológicos y organizaciones industriales.

A la cabeza, una fantástica Dirección muy accesible y con ganas de avanzar.

Orgullosos de que formen parte de FEMZ, conocemos un poco mejor a Ignacio Giménez, director gerente de Ebroacero.

¿Cómo empezó a trabajar en la empresa?

Mi padre era entonces el Presidente y le pareció buena idea que me incorporara, ya que necesitaban personal en Administración, o porque no confiaba mucho en mí entonces. Pero creo que luego no se arrepintió de mi incorporación.

¿Qué es lo que más le gusta de su empresa o de lo que se siente más orgulloso/a?

Que a mis compañeros no les parezca una tortura o un gran esfuerzo venir al trabajo.

¿Qué os hace diferentes de la competencia?

Ir siempre un paso por delante, ser valientes, y sobre todo, dar siempre la cara cuando algo sale mal.

¿Cómo planifica el futuro de su empresa?

Estudiando los mercados que podemos atender en el futuro y preparar la empresa para atacarlos.

¿Cómo es un día típico para usted?

Madrugar, venir a trabajar, comer en casa con mi familia, volver al trabajo, y luego reuniones de asociaciones ajenas a mi mundo laboral. Si no hay reuniones, pádel, cervezas o ambas.

¿Quién es su mayor inspiración como empresario?

Sin duda mi padre, y no es amor de hijo, las cosas son como son.

Si volviera a los 18 años… ¿qué carrera estudiaría?

Ni idea, creo tendría las mismas dudas, así que volvería a estudiar Empresariales ( ADE ahora).

Consigue desconectar cuando está en…

En Jaca, en la playa, viajando, en un bar con una cerveza con amigos, con mi familia, jugando pádel, leyendo, viendo una película, con un buen fuego…

¿Cuál es el último libro que se ha leído?

Cuarentena de Petros Markaris

¿Qué objetivos se propone alcanzar personalmente?

No me fijo objetivos personales, soy un afortunado por todo lo que tengo.