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El absentismo ha provocado la pérdida de 6,7% de las horas pactadas, lo que equivalen a 1.430.459 personas que no acudieron a su puesto de trabajo de promedio diario. Así se ha puesto de manifiesto en la II Jornada sobre absentismo laboral que ha organizado esta tarde la Federación de Empresarios del Metal de Zaragoza (FEMZ), con la colaboración del Clúster de Automoción y Movilidad de Aragón (CAAR).

Bajo el título “Absentismo 360: visión global del ecosistema empresarial”, empresas, sindicatos y administración han analizado este fenómeno que se ha multiplicado en los últimos años y que afecta directamente a la productividad y los costes laborales.

“En el primer cuatrimestre del año, el absentismo por Incapacidad Temporal ha supuesto la pérdida del 5,2% de las horas pactadas, lo que equivale a 1.106.316 personas que no acudieron a su puesto de trabajo de promedio diario” ha asegurado Inmaculada Avellaneda, vicepresidenta de FEMZ. “El absentismo es el termómetro que mide la salud de nuestras organizaciones. Un alto índice de absentismo indica problemas subyacentes que debemos abordar de manera integral y estratégica”, ha señalado Avellaneda.

El absentismo laboral no solo representa un desafío económico, sino que también afecta a la productividad y la salud organizacional en general. Comprender su impacto y abordar las causas subyacentes es fundamental para evitar el mantenimiento e incremento de estas cifras.

“Los niveles de absentismo en el sector metal se encuentran por encima del 10%, una cifra inaudita en los últimos 15 años. Estamos en definitiva, ante unos datos escandalosos explicados exclusivamente por el aumento de las bajas médicas”, ha indicado Valentín Bote, director de Randstad Research.

Jesús Divasson, director general de Trabajo del Gobierno de Aragón, ha querido recalcar que “Aragón ha sido la primera Comunidad Autónoma en crear un grupo de trabajo de carácter técnico con los agentes sociales y las mutuas para tratar de reducir las cifras de absentismo”.

La directora gerente del INAEM, Ana López, ha apelado al artículo 9 del convenio colectivo del metal para intentar afrontar esta situación porque “pone de relieve que empresas y trabajadores consideran que el absentismo es un problema y que debe ser abordado de manera conjunta por las dos partes implicadas para reducirlo”.

La visión técnica la ha aportado Sara Bendito, abogada senior en Cuatrecasas, quien ha puesto el foco en las posibilidades de mecanismos de control que permite la normativa. “Se pueden adoptar medidas de control y extinción, pero siempre con prudencia y cautela. Hay proveedores de servicios que, por ejemplo, están realizando seguimientos de las bajas y llaman a las personas con frecuencia para saber cómo se encuentran”.

Por su parte, José V. Huelin, médico inspector del Servicio Provincial de Sanidad de Zaragoza, ha recalcado que “la IT no es un problema en sí mismo porque es lógico que una persona con causa médica esté de baja, el problema se plantea cuando esa baja es inadecuada. Reducir el absentismo pasa por reducir el absentismo inadecuado”. Asimismo, Huelín ha recordado que “en la mayoría de los países europeos cuando se pasa el tiempo que se considera estándar, la valoración es realizada por un experto en medicina del trabajo”.

Una de cada cuatro empresas afirma que el 25% de sus trabajadores se han visto en el último año afectados por trastornos psicológicos como ansiedad, depresión o estrés postraumático. Por ello, desarrollar estrategias prácticas para cuidar de nuestra salud mental y la de nuestros equipos se plantea como un gran reto para las empresas.

“La salud mental es la segunda causa de baja por detrás de los trastornos musculoesqueléticos”, ha indicado el doctor en Psicología Rafael Salas. “La salud mental puede y debe cuantificarse, y no estoy hablando de las típicas encuestas de clima laboral, estoy hablando de rozar el cariz clínico; saber si nuestros empleados están depresivos o tienen ansiedad”, ha remarcado.

Para abordar el desafío del absentismo laboral de manera efectiva, la colaboración entre empresas y sindicatos se convierte en un factor crucial. Un entendimiento compartido no solo promueve un ambiente de trabajo más saludable, sino que también ayuda a crear soluciones sostenibles que benefician a todas las partes involucradas.

Diego Alierta, director general de UMEC, ha señalado que “no pueden imponerse medidas desde las administraciones públicas. No todas las empresas son iguales, el tamaño importa, no es lo mismo una pyme que una gran empresa y, sin embargo, estamos afectos por las mismas leyes”.

Alfredo Marco, HR Country Manager Exide Technologies, ha planteado los sistemas de incentivos para abordar el problema y ha puesto en valor que “a través de la negociación colectiva hemos sido capaces de reducir, o al menos contener, el absentismo en la empresa”.

Concha Gil, directora del Servicio Aragonés de Mediación y Arbitraje (SAMA), ha puesto sobre la mesa los datos sobre conflictividad laboral en el sector. En el 2023 se produjeron 6992 despidos en Zaragoza, de los que 988 pertenecieron al sector metal. “El 15% de los despidos anuales del sector metal en Zaragoza en 2023 alegaron vulneración de derechos por IT, una cifra que está por debajo de la media del resto de sectores de Aragón”, ha señalado Gil.

La visión sindical la han puesto José Ignacio Serrano, CCOO de Industria Aragón, y Sergio Sancho, secretario general FICA-UGT Aragón.

Serrano ha enumerado algunas medidas que pueden tomarse para tratar el fenómeno. “Programas de prevención de riesgos psicosociales o proyectos de empresas saludables reducen el absentismo porque mejora el compromiso de los trabajadores”, ha asegurado.

“Las bajas no se cogen, las bajas se dan. Lo que debemos hacer es conocer las causas de estas”, ha señalado el secretario general de FICA-UGT Aragón. “Si queremos ser una industria 4.0 también debemos avanzar en la motivación laboral que, sin duda, hace que se reduzca el absentismo laboral”, ha remarcado Sancho.

La jornada ha puesto de manifiesto que el absentismo ha pasado a ser un problema enquistado y estructural, impactando directamente a la productividad, un parámetro que en España está muy por debajo de los países líderes productivos y competitivos.

Benito Tesier, presidente de FEMZ, ha recordado que “los mercados son globales y si seguimos aumentando las cifras de absentismo, perdemos competitividad; si perdemos competitividad, perdemos capacidad de empleabilidad; y si perdemos capacidad de empleabilidad, ponemos en riesgo la sostenibilidad de las empresas”.

El absentismo laboral tiene múltiples efectos negativos que van más allá de la simple falta de presencia física en el trabajo. Abordar este fenómeno de manera proactiva es esencial para mantener la productividad, la moral del equipo y la salud organizacional en general.

“El absentismo no solo es responsabilidad de empresas y sindicatos, es algo que debemos trabajar juntos como sociedad”, ha concluido el presidente de FEMZ.