Autor: FEMZ

  • Teltronic implementa una red privada 5G de última generación en la Universidad de Oviedo

    Teltronic implementa una red privada 5G de última generación en la Universidad de Oviedo

    Teltronic ha diseñado e instalado una red privada 5G de última generación en la Universidad de Oviedo, que proporciona una cobertura completa al Campus de Gijón y que sitúa a la institución académica en una posición ventajosa para el desarrollo de la investigación, la formación de talento y la transferencia de tecnología hacia la industria.

    Se trata de la única red de estas características en España que está abierta a todos los grupos del campus, a la docencia y a la transferencia. Existen redes similares en algunas universidades españolas, pero para uso exclusivo de determinados grupos de investigación en sus propias líneas, no como un servicio abierto a la comunidad.

    Esta nueva red 5G funciona en modo stand alone e incorpora todos los avances tecnológicos posibles en este tipo de redes, incluyendo la capacidad de uso de frecuencias milimétricas, muy elevadas, y que permiten dotar a la red con la más alta velocidad de transmisión y con los niveles más bajos de latencia.

    La Universidad presentó la red junto a las autoridades del Gobierno Regional de Asturias.

    Disponer de una red propia permite a los grupos de la universidad asturiana trabajar de forma independiente de las redes comerciales y tener así control absoluto sobre todos los elementos que forman la red, normalmente no accesibles. Esta característica facilita su uso investigador, docente y de transferencia, siempre en condiciones reales y con control total sobre la red, algo imprescindible para avanzar en el desarrollo en campos como el 5G avanzado, la Automatización y robótica industrial, el Internet de las Cosas (IoT), Vehículos autónomos y drones o Ciberseguridad, entre otras.

    Ignacio Villaverde, rector de la Universidad de Oviedo, ha destacado que esta instalación supone un “salto cualitativo” para la Universidad de Oviedo y para Asturias. “Nos permitirá formar mejor a nuestro estudiantado, impulsar la investigación en tecnologías emergentes y colaborar estrechamente con la industria para afrontar los retos de la digitalización”, ha subrayado.

    Múltiples usos de la red

    La nueva red da servicio totalmente abierto a todos los grupos de investigación del Campus de Gijón, lo que resulta de interés especialmente en los ámbitos de telecomunicaciones, ingeniería, digitalización industrial e Industria 4.0, permitiendo que los equipos investigadores pueden pasar del laboratorio teórico a entornos reales de prueba.

    Además, será beneficiosa también en la docencia, ya que se integrará en titulaciones de grado y máster vinculadas a las Telecomunicaciones, la Ingeniería y la Industria Digital, ofreciendo una red real con la que los estudiantes podrán trabajar, realizar prácticas, etc. 

    Uno de los grandes valores de la red es su vocación abierta a la industria, y empresas asturianas podrán utilizarla para probar, validar y demostrar soluciones antes de su despliegue comercial, lo que permite reducir riesgos, acelerar procesos de digitalización, desarrollar nuevos productos y modelos de negocio e incrementar la competitividad de la industria.

    El consejero de Ciencia, Industria y Empleo y el rector visitan el laboratorio 5G.
  • SCATI desarrolla una solución de trazabilidad basada en videovigilancia para SAICA

    SCATI desarrolla una solución de trazabilidad basada en videovigilancia para SAICA

    SCATI, especializada en soluciones de seguridad inteligente, ha desarrollado una solución de videovigilancia específica para digitalizar el proceso de recepción y validación de papel reciclado para Saica, el gigante aragonés de la producción de papel reciclado.

    Esta tecnología permite supervisar de forma visual y en tiempo real cada carga recibida, verificar su calidad conforme a los criterios establecidos y generar evidencias automatizadas en caso de discrepancias. De este modo, se elimina la subjetividad del control manual, se agiliza la gestión de incidencias con los proveedores y se garantiza una trazabilidad completa del material desde su entrada a planta.

    Se han instalado cámaras de alta resolución directamente en las palas cargadoras, que registran cada bala descargada. Estas cámaras están conectadas a un sistema de gestión centralizado y se comunica mediante puntos de acceso WiFi industriales, garantizando conectividad continua en la zona de descarga.

    Cada operario utiliza una PDA integrada con el sistema de gestión de Saica, que genera un ticket de descarga con información del proveedor y calidad del material declarada. Si se detecta una discrepancia respecto a la especificada por el proveedor, el operario puede registrar la incidencia con una evidencia visual en cuestión de segundos, el sistema toma una imagen desde la cámara frontal, la almacena automáticamente y la asocia al ticket correspondiente, optimizando así la trazabilidad y agilizando las reclamaciones.

    La conectividad WiFi industrial desplegada en la zona de descarga garantiza la transmisión de datos en tiempo real, permitiendo que toda la información quede almacenada y disponible para su consulta inmediata en los grabadores SCATI.

    La integración entre las cámaras, las PDAs, las carretillas y los puntos de acceso industriales ha sido realizada por DEINTA, una compañía especializada en soluciones de ingeniería, automatización e integración de sistemas tecnológicos. Con amplia experiencia en el desarrollo de proyectos industriales y de digitalización, DEINTA se ha encargado de conectar la solución de SCATI con el sistema de gestión de SAICA, asegurando el intercambio fluido de información y la asociación automática de cada elemento implicado en el proceso.

    Además, cada pala cuenta con un monitor que muestra la visión en directo de las cámaras frontal y trasera, mejorando la seguridad y precisión en la manipulación de las balas.

    Gracias a esta solución, Saica ha logrado optimizar el control de calidad con una trazabilidad total y en tiempo real de cada descarga de papel reciclado, eliminando el proceso manual y reduciendo errores.

  • Clara Arpa, consejera delegada de ARPA, entre los 35 empresarios más destacados del año según Forbes

    Clara Arpa, consejera delegada de ARPA, entre los 35 empresarios más destacados del año según Forbes

    La reconocida revista Forbes ha incluido a Clara Arpa, consejera delegada de ARPA y vicepresidenta de FEMZ, en su prestigiosa lista de los 35 empresarios más destacados de 2025, un reconocimiento que pone en valor su liderazgo, visión estratégica y compromiso con la innovación y la sostenibilidad.

    La selección, publicada en la edición especial “Los empresarios más destacados en 2025”, identifica a los líderes empresariales que han marcado tendencia en sus respectivos sectores, posicionando sus compañías entre las más influyentes del panorama económico. Clara Arpa ha sido distinguida por su capacidad para impulsar la transformación del sector mediante soluciones innovadoras y sostenibles, consolidando a ARPA como referente internacional.

    Este reconocimiento se enmarca en la III edición del evento “Forbes Cómo lo Hice” by Deutsche Bank, en el que se reunieron los empresarios que han protagonizado historias de éxito y resiliencia en un entorno económico en constante evolución.

    Con esta distinción, Clara Arpa reafirma su papel como líder empresarial y embajadora de la sostenibilidad, valores que han guiado su trayectoria y que hoy la sitúan entre las personalidades más influyentes del ámbito económico.

  • “A mí la riada no me va a arruinar”

    “A mí la riada no me va a arruinar”

    Casi 50 centímetros de lodo y agua cubriendo sus máquinas. Esa fue la imagen que se grabó en las retinas de los hermanos Ana, Armando y Ángel Baiges el pasado 28 de septiembre. Y también en las paredes de su taller, que todavía guardan el recuerdo de una tormenta que marcaría un punto de inflexión en su ya sexagenaria trayectoria empresarial.

    “Ni en mi peor pesadilla me podría haber imaginado que el agua entraría por la puerta y llegaría hasta el final de una nave de 50 metros lineales”, recuerda Ana, propietaria Baiges, dedicada al curvado y la soldadura robotizada, visiblemente emocionada. “Qué fuerza debía llevar”, expresa con incredulidad.

    Ana Baiges, propietaria, explica que la empresa tuvo que estar parada durante 25 días.

    El enorme volumen de agua que recorrió las calles del polígono “partió” la puerta del taller de Baiges, dejando su infraestructura completamente expuesta a la tormenta. “La humedad que se registró en nuestras instalaciones tras el suceso rozó el 85%”, indica Ángel.

    Los hermanos Baiges dejaron en un segundo plano el miedo y la incertidumbre que provocan ver bajo el agua 65 años de esfuerzo y empezaron, junto a todos los trabajadores “que no dudaron ni un segundo en remangarse para ayudar y les estamos eternamente agradecidos”, a trabajar en las labores de saneamiento de las instalaciones y de la maquinaria. Un total de 25 días de paro de la actividad que solo interrumpieron “un par de días para completar pedidos urgentes de algunos clientes”, apunta Ángel, dejando entrever su profesionalidad y compromiso.

    El agua oxidó pedidos terminados.
    Los daños ascienden a 150.000€.

    “Mirando al frente y llorando no se avanza”, recalca Ángel. Es más, “todavía no hemos llorado”, subraya su hermana. Quizá porque ni siquiera han tenido tiempo. Y porque “esto solo puede afrontarse con fe y con coraje”, asegura Ana, a punto de quebrarse.

    Y es que en Baiges se respira una dicotomía entre la inseguridad que produce un futuro incierto y la certeza de que van a salir adelante. Ángel está seguro de ello: “A mí la riada no me va a arruinar”.

    El escenario que dejó tras de sí la tormenta fue límite. El agua ahogó los motores de muchas de sus máquinas, los de “todas aquellas que estaban por debajo del nivel del agua”, explica Ángel. “Solo se salvó una curvadora porque tenía el motor a un metro del suelo. Al resto de máquinas ha habido que quitárselo, cambiar los cojinetes, limpiarlas, comprar motores nuevos…”, recalca. En total, los daños ascienden a 150.000 euros, aproximadamente.

    Las marcas de la pared recuerdan que la inundación alcanzó los 50 cm.

    A pesar de su valentía, Ángel confiesa que está “un poco desesperado” porque la huella de la tormenta todavía no se ha borrado. “Ahora mismo, una de las máquinas nos está dando problemas. Llevo desde las siete de la mañana intentando ponerla en marcha y va avanzando… pero mal. De hecho, nuestro hermano Armando está trabajando en ello ahora mismo”, explica. “Tres veces la hemos reparado ya… tres”, insiste su hermana.

    Son expertos en curvado de metales.
    Pronto estarán al 90% de su productividad.

    La sensación es de absoluta impotencia. Una desgracia particular que escenifica el desamparo de las empresas que no tienen un buen seguro en situaciones como esta. “Lo primero que pensamos es que si teníamos un buen seguro. El fiasco fue que no era así”, lamenta Ana.

    Esta situación nos recuerda que “toda actividad personal o empresarial implica riesgos de causar o sufrir daños, lo que justifica la necesidad de contar con una adecuada cobertura aseguradora”, explica Eugenio García-Rodeja, titular de la asesoría jurídica de FEMZ. “Por ello, incluir las primas de seguro en los gastos ordinarios es esencial para garantizar el resarcimiento de daños propios o a terceros y para una gestión responsable”, añade.

    La empresa ya trabaja al 70% de su capacidad productiva.

    Ahora ya trabajan al 70% de su capacidad productiva y tienen asegurado el trabajo hasta la mitad de enero. La semana que viene “quizá” puedan estar ya al 90% “siempre que no surja nada más”, apunta Ana. Pero “hay que afrontarlo con una sonrisa”, asegura.

    Son conscientes de que para el futuro deben implementar medidas que protejan a sus instalaciones del agua. Pero de momento viven en el ahora, en seguir trabajando, pagando a los proveedores y potenciando la venta. “No nos podemos parar”, sentencia Ana.

    Con 65 años de experiencia a sus espaldas, Baiges mira al futuro con decisión. Con la certeza de que mañana volverán a levantar la persiana. De que los clientes siguen ahí, porque su profesionalidad, buen hacer y transparencia les avalan.

  • “Tenemos miedo de convertirnos en una zona de riesgo inasegurable”

    “Tenemos miedo de convertirnos en una zona de riesgo inasegurable”

    Lo de las empresas de la ribera del Huerva empieza a ser un deja vu doloroso. Un día de la marmota entre lodo, pólizas de seguros y reivindicaciones que se ahogan en el agua de las lluvias torrenciales.

    En julio de 2023 una fuerte tromba de agua y granizo puso en jaque a Zaragoza y sus inmediaciones. Especialmente, a las zonas industriales, que registraron unas pérdidas superiores a 81 millones de euros, según los datos aportados por CEPYME Zaragoza.

    Dos años después, la lluvia y el barro volvieron a protagonizar ese mal sueño que parecía -o, al menos debería- haber quedado atrás. El 28 de septiembre una tormenta golpeó de nuevo al tejido empresarial de Cuarte, Cadrete, María de Huerva y otras zonas industriales de la periferia zaragozana, como el polígono de Malpica.

    Las inundaciones han puesto en jaque al tejido empresarial del Huerva en 2023 y en 2025.

    Suministros Industriales Herco achicó agua en 2023 y volvió a hacerlo el pasado mes de septiembre. Su primera sensación al levantar la persiana y encontrarse -de nuevo- con el barro fue de “incredulidad”, califica Carlos Sánchez, CEO de Herco Suministros Industriales. “Ver el esfuerzo de tu equipo y tu inversión cubiertos de lodo por segunda vez genera una impotencia increíble”, recuerda.

    Un sentimiento de vulnerabilidad que dejaron, sin embargo, en un segundo plano, porque “lamentarse no saca el agua”. Pasaron en minutos “de la desolación a la acción”, con la idea de que “ya salimos de una y saldremos de esta mejor y más rápido”.

    Rápido, porque el reloj corre en contra de quienes son presa del agua. “El daño material se arregla, pero la facturación que pierdes mientras estás cerrado es lo que mata a la empresa”, explica Sánchez.

    El agua y el lodo comprometieron parte del material de Herco en 2023.

    En vista de lo ocurrido en 2023 y sabiendo que la situación del escenario en el que trabajan “es, lamentablemente, muy similar”, Herco estableció protocolos con los que minimizar los daños: “Sabíamos qué existencias eran críticas para salvar primero, teníamos la red informática y comunicaciones a salvo y, sobre todo, la comunicación con nuestro corredor de seguros fue quirúrgica desde el minuto uno”.

    En esta ocasión, conocían a la perfección “qué fotos tomar, qué vídeos grabar y cómo separar el stock dañado para facilitar la peritación del Consorcio. La primera vez sobrevivimos por coraje; esta vez lo hemos gestionado con método”, insiste Sánchez.

    Además de en cómo afrontar el problema, Herco ha trabajado, desde entonces, en cómo prevenirlo. A raíz de las lluvias del 2023, cambiaron radicalmente: “Hemos invertido en compuertas, hemos elevado instalaciones eléctricas y modificado la logística del almacén para minimizar daños”.

    Con la sensación de tener los deberes hechos, en Herco dirigen la crítica al “exterior” y denuncian que las infraestructuras del cauce no han avanzado al ritmo que exige el cambio climático: “Nosotros podemos blindar nuestra nave, pero si el entorno no drena, el agua siempre encuentra el camino. Esa es la asignatura pendiente”.

    En Herco temen que los seguros endurezcan sus condiciones ante las repetidas inundaciones.

    P. ¿Cuál es la sensación de las empresas de la ribera del Huerva ante las repetidas inundaciones?

    R. Tenemos miedo a convertirnos en una ‘zona de riesgo inasegurable’. Si estas inundaciones se vuelven la norma y no la excepción, nos preocupa que las aseguradoras endurezcan las condiciones o que la actividad industrial se vuelva inviable en la zona. La sensación es que necesitamos soluciones hidráulicas estructurales ya, no parches cada vez que llueve.

    P. Pero a pesar de ese riesgo, la probabilidad sigue siendo elevada…

    R. Necesitamos que la Confederación Hidrográfica del Ebro y las Administraciones mantengan el cauce del Huerva y los barrancos aledaños limpios de maleza y obstáculos que hacen de tapón. También necesitamos revisar el alcantarillado de los polígonos, que muchas veces es incapaz de absorber estos picos de lluvia torrencial. No podemos normalizar que cada tormenta fuerte ponga en jaque a la industria de la ribera del Huerva y Zaragoza.

    El antes y después de la fachada de Herco en 2025.

    En 2023 una tormenta puso en jaque a la ribera del Huerva. Herco no dudó en ponerse las botas de agua entonces y tampoco lo ha hecho ahora. En aquel mes de julio, limpiaron el lodo de sus instalaciones y levantaron la persiana para retomar su actividad habitual, con mejoras que minimizaran los daños de una posible -ahora pasada- tromba futura y una póliza de seguros bien diseñada que cubriera las existencias dañadas y los días de parón.  

    Su historia es una muestra de la resiliencia de las empresas de la ribera del Huerva. Una zona industrial que, desde entonces, se blinda ante la amenaza del agua y exige soluciones para que la tragedia no vuelva -una vez más- a suceder. Dos años ya predicando en el desierto.

    Las empresas del Huerva demandan soluciones ante su indefensión.
  • ARPA e IASOL, premiadas en la IV Noche de la Energía de Aragón

    ARPA e IASOL, premiadas en la IV Noche de la Energía de Aragón

    Clenar celebró el pasado 27 de noviembre su IV Noche de la Energía, con la mirada puesta en las inversiones en la red y el hidrógeno.

    En la gala, que reunió a más de 260 profesionales del sector y representantes institucionales, se entregaron los galardones a empresas que han destacado por sus proyectos en materia energética. Dos de las organizaciones galardonadas son Arpa e IASOL, ambas socias de FEMZ.

    IASOL

    IASOL comparte Premio a la Innovación con Electroingenium y NablaDot por su proyecto conjunto ICEWAPP, financiado por la iniciativa europea FLUIDOS.

    Estas tres entidades han creado un sistema que predice en tiempo real, a través de técnicas de ‘nowcasting’, la producción de una planta fotovoltaica utilizando: inteligencia artificial, cámaras tomando imágenes del cielo y datos meteorológicos, todo ello ejecutándose en una arquitectura basada en microservicios, utilizando una hibridación entre Edge-Cloud.

    ARPA EMC

    ARPA ha sido galardonada por el Premio a la Descarbonización por cubrir todo el ciclo del hidrógeno: desde su producción con energías renovables hasta su compresión, almacenamiento y dispensación rápida para vehículos y aplicaciones industriales.

    La planta de hidrógeno verde que ARPA tiene en sus instalaciones, incluyendo un electrolizador, almacenamiento y dispensador, es un ejemplo de cómo descarbonizar procesos energéticos reales a partir de excedentes renovables. La empresa transforma su propia energía solar en hidrógeno limpio, lo almacena y lo utiliza para mover vehículos, alimentar maquinaria y generar electricidad.

  • El metal consolida su compromiso con el bienestar de las personas trabajadoras

    El metal consolida su compromiso con el bienestar de las personas trabajadoras

    El pasado miércoles, FEMZ pasó a formar parte de la Red Aragonesa de Empresas Saludables (RAES). Un reconocimiento que ya poseen 97 entidades y que distingue a aquellas que integran en su estrategia empresarial la promoción de la salud en el trabajo, más allá del cumplimiento legal en prevención de riesgos laborales.

    El secretario general de la organización, Carmelo Perez, ha recalcado que la incorporación de FEMZ a esta red no solo premia el trabajo de la propia entidad, sino el del tejido productivo al que representa: “Recibimos este reconocimiento de forma colectiva, en nombre de los esfuerzos del sector para crear espacios de trabajo saludables y con el convencimiento de que debemos cuidar a las personas, porque ellas son el centro de las organizaciones”.

    Una voluntad común que se ha reafirmado con la integración de tres empresas asociadas: Coferdroza, Fersa y TROX.

    Desde TROX destacan que “este reconocimiento simboliza nuestros valores fundamentales y nuestra firme voluntad de construir un entorno laboral donde la responsabilidad, la seguridad y la salud sean pilares esenciales”. Un logro que les impulsa a “seguir avanzando en nuestro camino hacia la excelencia y la mejora continua”.

    Una idea que comparten en Fersa: “Entrar en la RAES significa sumar alianzas, compartir buenas prácticas y seguir avanzando con un compromiso firme: crear entornos de trabajo que favorezcan hábitos saludables, bienestar físico y emocional, y un clima laboral que impulse el desarrollo personal y profesional”.

    Un paso más hacia adelante que conlleva la responsabilidad “de seguir construyendo, entre todos, una FERSA más saludable.”

    La Red se creó en 2018 por parte de las direcciones generales del Gobierno de Aragón de Trabajo y Salud Pública bajo el modelo de la Organización Mundial de la Salud (OMS), que define la salud como bienestar físico, mental y social, y promueve entornos laborales saludables mediante la mejora continua.

    En ese sentido, pertenecer a RAES sirve para intercambiar ideas, experiencias y buenas prácticas con otras empresas; interiorizar un cambio en la cultura empresarial basado en la promoción de la PST; recibir apoyo en el desarrollo de proyectos saludables; y obtener visibilidad y reconocimiento institucional.

  • Herco Café Repair: cómo plantar cara a la obsolescencia programada en los tiempos del usar y tirar

    Herco Café Repair: cómo plantar cara a la obsolescencia programada en los tiempos del usar y tirar

    Aunque no todo tiempo pasado fue mejor -mantra aparte- ciertos hábitos deben recuperarse. Ante la cultura del usar y tirar y sus nefastas consecuencias medioambientales, Herco hace un llamamiento al “valor de la reparación”.

    En 2017, esta empresa de suministros industriales trajo a Zaragoza una nueva vieja moda: los Repair Café, una iniciativa de nombre anglosajón y origen holandés que rescata uno de esos hábitos que corren el riesgo de desaparecer en los tiempos de la obsolescencia programada.

    Los Repair Café son espacios comunitarios y gratuitos con espíritu de barrio, en los que la gente puede llevar objetos rotos -como ropa, electrodomésticos, juguetes, bicicletas o muebles- y repararlos con la ayuda de voluntarios expertos, usando las herramientas y materiales que hay allí. Y quien no tenga nada que arreglar, puede acudir para tomar un café y ayudar a otros o inspirarse con nuevas ideas, como sugiere su nombre.

    Los Repair Café crean espacios de colaboración vecinal en los que reparar objetos de todo tipo.

    Al principio, las expectativas de Herco eran “modestas”. Nada más y nada menos que “crear un espacio de encuentro vecinal y evitar que pequeños electrodomésticos acabaran en el punto limpio”, explica Carlos Sánchez, CEO de Herco.  Ocho años después, con decenas de reuniones a sus espaldas -incluso vía streaming durante la pandemia-, esas metas han cambiado. Herco ha creado una comunidad comprometida y pretende extender “todos los centros cívicos de Zaragoza”, para establecer las bases de una “verdadera red de Repair Café en la Comunidad Autónoma de Aragón”. Vamos, aquello del Think global, act local.

    Y es que detrás de esta iniciativa late una ambición mayor: recuperar la cultura de la reparación y apostar por la economía circular. Entender que “reparar no es solo un acto económico” y que, por ende, “cada evento es una victoria contra los residuos”, explica Herco.

    Una pieza indispensable para recuperar esa cultura de la reparación son los profesionales que voluntariamente acuden a estos encuentros.

    Carlos Sánchez, CEO de Herco, participando en uno de sus Repair Café.

    P. ¿Cuál es la clave para que tanta gente ponga su tiempo y experiencia a disposición de los demás?

    R. La clave es el propósito compartido. Los reparadores, muchos de ellos técnicos jubilados o aficionados con gran talento y experiencia, encuentran en el Repair Café un espacio donde su conocimiento es valorado y celebrado. No se trata solo de arreglar una batidora; sino que es una manera de transmitir su conocimiento y de enseñar a otras nociones básicas para conseguir la auto reparación.

    Desde Herco, nuestra labor es facilitarles el terreno: nosotros nos encargamos de la logística y de poner a su disposición las herramientas y recambios necesarios, para que ellos solo tengan que preocuparse de lo que mejor saben hacer: dar una segunda vida a las cosas. Es una simbiosis perfecta entre el soporte empresarial y la pasión ciudadana.

    Los voluntarios juegan un papel indispensable en el buen funcionamiento de estos encuentros.

    Herco empieza esta nueva etapa explorando nuevos canales de comunicación, con el objetivo de “conectar con un público más joven, compartir conocimientos técnicos fuera de los eventos presenciales y fomentar la cultura de la reparación los 365 días del año”, explica Sánchez.

    Y fuera de la pantalla, han inaugurado un nuevo espacio en el que fomentar la cultura de la reparación. Siguiendo el estilo anglosajón de sus Repair Café, han inaugurado un “Espacio Co-Making”, en el que ofrecen a sus clientes la posibilidad de hacer pequeñas reparaciones.

    En colaboración con Simon Rack, han instalado “un banco de trabajo profesional” acompañado de “herramientas básicas de uso gratuito para que cualquier cliente, reservando con un simple QR, pueda arreglar algo o probar un material ‘in situ’, sin tener que esperar a llegar a su taller o casa”, indica Sánchez.

    Este espacio es también un punto de encuentro en el que impartir charlas y organizar talleres prácticos, como “forma de tangibilizar, día a día, nuestro compromiso contra la obsolescencia y a favor del hazlo tú mismo, aclara Sánchez.

    Estos son los últimos pasos de Herco en su particular batalla contra la cultura del usar y tirar y su dañina ristra de residuos. Una lucha global a pequeña escala que, al calor de esta empresa de suministros, comparten expertos reparadores, aficionados y vecinos.

  • Industrias Pardo: de taller de amortiguadores para taxi a referente en soluciones para el descanso

    Industrias Pardo: de taller de amortiguadores para taxi a referente en soluciones para el descanso

    Aunque ahora cueste imaginarlo, la historia de Industrias Pardo no empieza entre colchones, almohadas y demás mobiliario para el descanso.

    Si retrocedemos seis décadas en el calendario, nos encontramos entre las paredes de un pequeño taller mecánico dedicado a la reparación de amortiguadores hidráulicos para vehículos, principalmente, taxis.

    Pero “¿y si aplicamos un amortiguador a un somier?”. De este planteamiento surgió la primera gran solución de Pardo para el hogar: la cama abatible de pared. Un invento con el que empezaron a escribir un nuevo capítulo de su historia que, desde su origen, iba a estar impregnada por un irrevocable espíritu de innovación.

    Su esencia se ha mantenido intacta en estos 60 años, apostando por la “reinvención constante”; sabiendo “evolucionar con los tiempos, anticiparse a las necesidades del mercado y transformar cada desafío en una oportunidad para crecer”, explica Daniel Álvarez, director general.

    En estas seis décadas, Pardo ha pasado a liderar el sector del descanso y la salud con soluciones centradas en las personas. Actualmente, es un referente en equipamiento sanitario, con soluciones que abarcan desde el equipamiento hospitalario hasta las soluciones integrales para espacios sociosanitarios, donde se están especializando en proyectos 360, pasando por el descanso articulado en el hogar.

    Eso sí, con sus valores fundacionales impermeables al paso del tiempo: “Cada proyecto que iniciamos tiene el mismo propósito que nos inspiró desde el inicio: mejorar la vida de quienes confían en nosotros, ya sean pacientes, profesionales o cuidadores”.

    Así eran las antiguas instalaciones de Industrias Pardo.

    P. ¿Qué características hacen diferentes a vuestros productos?

    R. Nuestros productos se diferencian por algo esencial: somos fabricantes. Eso nos otorga una flexibilidad total para adaptarnos a las necesidades de cada cliente y proyecto, manteniendo el control absoluto sobre todo el proceso, desde el diseño hasta la producción.

    Fabricamos en Aragón, bajo el sello “Made in Spain”, lo que garantiza calidad, fiabilidad y una innovación tecnológica constante. Además, seguimos rigurosos procesos de calidad avalados por certificaciones internacionales y europeas, que garantizan la fiabilidad y seguridad de todos nuestros productos.

    Nuestra apuesta por el Ecodiseño, la tecnología sanitaria avanzada y la personalización de espacios nos permite ofrecer soluciones únicas, pensadas tanto para mejorar la experiencia del paciente y del usuario, como para facilitar la labor del personal sanitario y asistencial.

    El nombre de Industrias Pardo se escucha en el mercado del sector del descanso en más de 60 países. Fruto de una clara estrategia de expansión, sus camas hospitalarias, sus colchones o sillones pueden encontrarse en Malasia, Australia, Omán o Brasil.

    Y de puertas para dentro, el liderazgo está consolidado. Pardo cuenta con una cuota de mercado en el sector público hospitalario y sociosanitario español de en torno al 20%. “Cifras que reflejan la solidez y la confianza que nuestros clientes depositan en la marca”, recalca Álvarez.

    P. En un contexto en el que la esperanza de vida de las empresas familiares se sitúa en 39 años, ¿cuál es la clave para cumplir 60?

    R. Las empresas familiares, y por supuesto Pardo dentro de Grupo PIKOLIN, compartimos una forma de entender el negocio basada en el compromiso, la responsabilidad y la visión a largo plazo. No se trata solo de generar resultados inmediatos, sino de construir un proyecto que perdure y que aporte valor a las personas, al entorno y a la comunidad. En nuestro caso, esa permanencia en el tiempo se apoya en valores muy sólidos: constancia, cercanía, ética y coherencia.

    Además, la implicación personal de quienes formamos parte de la compañía genera un sentido de pertenencia y de propósito compartido. Esa cultura de confianza, trabajo en equipo y mejora continua explica, en gran medida, la longevidad y resiliencia de las empresas familiares como la nuestra.

    P. ¿Qué supuso para Industrias Pardo entrar en Grupo Pikolin en 2012?

    R. Fue un movimiento estratégico que garantizó estabilidad del proyecto y la compañía, pero sobre todo impulsó una profunda reindustrialización y modernización de la compañía, con el apoyo financiero para encarar la siguiente década. Ese paso nos permitió dar un salto cualitativo en capacidad productiva, innovación y competitividad.

    La nueva etapa se materializó en 2014 con el traslado a la sede actual y nuevas instalaciones en Centrovía. Desde entonces la facturación se ha triplicado y hemos afianzado nuestra posición como referente nacional en equipamiento hospitalario y sociosanitario y descanso articulado para el hogar.

    Daniel Álvarez, director general, en la gala de Premios a la Exportación de Cámara de Comercio.

    Al soplar las 60 velas, en Pardo imaginan un futuro que pase por “liderar la transformación del sector hospitalario y sociosanitario, junto al residencial, mediante la innovación tecnológica y el diseño centrado en las personas”.

    Un futuro en el que seguirán desarrollando nuevas generaciones de equipamiento inteligente, impulsando soluciones integrales y creando entornos asistenciales personalizados y acogedores donde cada detalle esté pensado para favorecer el bienestar físico y emocional de las personas.

    En palabras del director general, “un futuro en el que Pardo siga siendo sinónimo de confianza, calidad y humanidad, anticipándose a los desafíos del cuidado y contribuyendo activamente al bienestar global”.

  • Kalfrisa, Premio PYME del Año 2025 de Zaragoza

    Kalfrisa, Premio PYME del Año 2025 de Zaragoza

    La zaragozana Kalfrisa ha sido galardonada con el Premio PYME del Año 2025. Un galardón de la Cámara de Comercio y el Banco Santander, que en su novena edición contó con 32 candidaturas en la provincia de Zaragoza.

    Este reconocimiento distingue a las pequeñas y medianas empresas que destacan por su contribución a la creación de riqueza y empleo en la provincia, así como por su compromiso con la innovación, la internacionalización y la sostenibilidad.

    Desde la empresa aseguran que este galardón supone un importante reconocimiento a la trayectoria empresarial de Kalfrisa, que cumple 60 años como referente en innovación tecnológica, eficiencia energética y respeto por el medio ambiente.

    En ese sentido, Andrés Izuzquiza, presidente del consejo de administración, ha resaltado que este premio es “un orgullo y una motivación para seguir avanzando en nuestro compromiso con la innovación y la sostenibilidad”. Y ha hecho hincapié en que este nuevo hito en la historia de Kalfrisa es fruto del trabajo de “un equipo extraordinario y un propósito compartido: construir un futuro más limpio y eficiente”.

    En sus seis décadas de historia esta empresa familiar ha evolucionado hasta convertirse en una compañía referente en el diseño de soluciones tecnológicas e innovadoras para el ahorro de energía y la protección del medio ambiente. Actualmente, exporta en torno al 60% de su producción a más de 50 países, consolidando su nombre en el contexto internacional.

    La apuesta por la sostenibilidad es, sin duda, uno de los rasgos fundamentales de la identidad de Kalfrisa, que invierte de forma continua en I+D+i para desarrollar soluciones de combustión y tratamiento de gases más eficientes, con menor impacto ambiental, y apuesta fuertemente por la excelencia operativa.

    Como pyme galardonada en la provincia de Zaragoza, Kalfrisa concurrirá al Premio Nacional Pyme del Año 2025, que se elegirá entre los ganadores de cada provincia. El nombre se conocerá en los primeros meses de 2026, en un gran acto que se celebrará en Madrid.

    Kalfrisa concurrirá al Premio Nacional Pyme del Año 2025, que se elegirá entre los ganadores provinciales.