Día: 10 de marzo de 2026

  • Circular 08/2026

    CIRCULAR 08/2026
    10/03/2026
         

    VII Tertulia Logística: Documentación en logística. El almacén sin papeles. Del albarán al eCMR

    Te esperamos el 19 de marzo para hablar sobre cómo adaptarse a los nuevos modelos de gestión documental.


    Agenda

    Financiación empresarial en la era del scoring: ¿Cómo te evalúa tu banco?

    13 de marzo: Descubre cómo funcionan los sistemas de scoring.

    Conoce una nueva herramienta para gestionar el talento en tu empresa

    19 de marzo: Del diagnóstico a la acción: la herramienta para gestionar mejor el talento.

    Jornada: Del kWh al beneficio. Menos coste y más competitividad para la industria del metal

    20 de marzo: Descubre cómo transformar cada kWh en beneficio mediante una planificación estratégica.


    Información de interés

    FEMZ organiza una visita exclusiva a Advanced Factories 2026

    Contamos con pases VIP y estamos organizando una visita desde Zaragoza. ¿Te unes?

    No te pierdas WeAreCobots Metal 2026, el evento sobre automatización que llega a Zaragoza

    Podrás disfrutar de demos en vivo, charlas y casos reales sobre robótica colaborativa.

    CEOE y CEPYME no acudirán a la mesa de Trabajo sobre la democratización de las empresas

    El Ministerio de Trabajo quiere regular la entrada de los sindicatos en los consejos de administración de las compañías.


    Socios

    ¡Bienvenidos Alika Technologies!

    Han patentado un radar de avifauna de altas prestaciones.

    Visitamos ZEPREN Solutions

    Expertos en el diseño y fabricación de instrumentos para la caracterización de componentes y señales fotónicas y de CPS para el campo.

    BMC Agrícola amplía su catálogo de abonadoras apostando por el diseño industrial, las tecnologías 4.0 y la sostenibilidad

    Basan el 70% de su actividad en la exportación a los mercados europeo, estadounidense, australiano y sudafricano.


    FORMACIÓN TPM SEGUN CEM
    (CONVENIO ESTATAL DEL METAL)

    ¿Qué formación necesitas en TPM?
    Rellena el formulario y te contactamos.

    C4 – Trabajos de soldadura y oxicorte:
     20h   8h   4h RECICLAJE 
    C9 – Actividades de premontaje, montaje, cambio de formato y ensamblaje en fábricas
     20h   8h   4h RECICLAJE 
    C12 – Trabajos de mecánica, mantenimiento y reparación de máquinas, equipos industriales y/o equipos electromecánicos
     20h   8h   4h RECICLAJE 
    Delegado de Prevención
      50h 
    On Line Formación PRL de directivos
      6h     4h  
    On Line Formación PRL de trabajadores que desempeñan sus tareas en oficinas
      6h     4h  
    Más Información.

    CATÁLOGO DE SERVICIOS



    AYUDA EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA



    ASESORÍA EN RELACIONES LABORALES



    SERVICIOS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN



    ASESORÍA EN MEDIOAMBIENTE



    SERVICIOS DE FORMACIÓN



    GESTIÓN DE BONIFICACIONES DE FORMACIÓN



    ASESORÍA EN PROCESOS INDUSTRIALES



    ASESORÍA EN PRL Y EMERGENCIAS



    ASESORÍA DE IGUALDAD



    ASESORÍA JURÍDICO MERCANTIL



    ASESORÍA EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL



    SERVICIO DE GESTIÓN LABORAL



    AULA VIRTUAL GRATUITA



    BOLSA DE
    EMPLEO



    ORIENTACIÓN ACADÉMICO PROFESIONAL

    Más info:
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  • BMC Agrícola amplía su catálogo de abonadoras apostando por el diseño industrial, las tecnologías 4.0 y la sostenibilidad

    BMC Agrícola amplía su catálogo de abonadoras apostando por el diseño industrial, las tecnologías 4.0 y la sostenibilidad

    En BMC Agrícola ofrecen una solución para cada necesidad de abonado. Desde 1995 son un referente entre los fabricantes de abonadoras suspendidas, destacando por la profesionalidad y tecnología de sus productos, tanto para campo abierto como para arbolado y viña.

    Bajo la dirección de la CEO y segunda generación, Marta Bes, la compañía ha dado un paso al frente en su consolidación como proveedor de referencia en soluciones agrícolas, ampliando su catálogo con una línea de abonadoras arrastradas de gran calidad. Una incorporación que “nos posiciona como empresa líder del sector, ya que no hay ninguna empresa de la competencia que ofrezca una gama tan completa”, indica Bes.

    P. ¿Qué características técnicas definen vuestros productos?

    R. Robustez, fiabilidad y facilidad de mantenimiento. Aspectos que son clave para garantizar un alto rendimiento en condiciones de trabajo exigentes.

    En los últimos años, BMC ha apoyado su estrategia en dos acciones principales: la incorporación del diseño industrial en toda su gama de producto y la integración de tecnologías 4.0. Un planteamiento que les ha permitido “mejorar aspectos que otorgan al producto un valor añadido haciéndolo más cómodo en su uso y prestando atención a detalles que logran una mejor experiencia para el usuario final”, explica.

    Un buen ejemplo de ello es como, gracias a la adaptación de la empresa a las tecnologías 4.0, han logrado que sus abonadoras “optimicen el consumo de fertilizante, lo que supone un gran ahorro para el usuario sin perder efectividad y rendimiento”, señala.

    P. ¿Cómo integráis criterios de sostenibilidad en el diseño y fabricación?

    R. Lo hacemos en todas las fases del producto. Diseñamos equipos duraderos y eficientes que optimizan el uso de materiales y recursos, contribuyendo siempre a una agricultura más eficiente y responsable.

    Desde su planta de Magallón, BMC ha establecido una amplia red de distribución de sus productos a lo largo de Europa, Estados Unidos, Australia y Sudáfrica, basando más del 70% de su actividad en la exportación a estos mercados. 

    En esta nueva etapa buscan consolidarse como una empresa de referencia en el sector agroindustrial, ofreciendo “soluciones agrícolas eficientes, innovadoras y sostenibles”, recalca.

    Una estrategia a medio y largo plazo que viene pautada por las tendencias del sector, como subraya la CEO: “Nuestro desarrollo está marcado por la agricultura de precisión, la digitalización y la necesidad de optimizar el uso de recursos”.

    En la actualidad, BMC Agrícola ofrece una amplia gama de máquinas y de repuestos adaptables a las principales marcas de abonado en el mercado.

  • CEOE y CEPYME no acudirán a la mesa de Trabajo sobre la democratización de las empresas

    CEOE y CEPYME no acudirán a la mesa de Trabajo sobre la democratización de las empresas

    Ante la convocatoria de la mesa sobre la democratización de las empresas para el próximo 12 de marzo, CEOE y CEPYME considera que la propuesta del Ministerio de Trabajo supone un nuevo ejercicio de intervencionismo y una vulneración del derecho a la propiedad privada.

    En un momento en el que el conflicto armado en Oriente Próximo amenaza con generar una nueva crisis económica mundial, es sorprendente que Trabajo vuelva a centrarse en un ataque populista y de profunda carga ideológica contra el mundo de la empresa, con posibles implicaciones negativas. Un ataque que no hace sino generar mayor desconfianza y desalentar las inversiones en nuestro país.

    Por otro lado, plantear una supuesta falta de democracia en la empresa para volver a poner sobre la mesa un modelo socioeconómico propio de regímenes autoritarios del pasado supone, al mismo tiempo, un nuevo desprecio a la negociación colectiva, que precisamente es unos de los espacios más genuinamente democráticos en este momento, recogido con esta naturaleza en la Constitución española.

    Asimismo, esta propuesta atenta, además, contra el artículo 38 de la Constitución, que preserva los principios de la libertad de empresa. Del mismo modo, el Estatuto de los Trabajadores también otorga a las empresas la capacidad de organización y dirección, cuestión que también se orilla de forma grave.

    Finalmente, lo más sorprendente es que Trabajo ponga sobre la mesa esta iniciativa después de llevar años planteando reformas de espaldas al Diálogo Social que, precisamente, amenazan con erosionar en profundidad la democracia en la empresa. En todo caso, nuestro ordenamiento jurídico permite a cualquier ciudadano constituir una empresa y poner en juego sus recursos para ello.

    Por todas estas cuestiones, las organizaciones empresarial han decidido no estar presente en la mesa de negociación abierta sobre la democratización de la empresa y seguir apostando por la negociación colectiva como espacio de entendimiento y por la defensa de los principios constitucionales.