Día: 31 de marzo de 2026

Abierta la convocatoria de ayudas al desarrollo del diseño industrial (PAIP)

Se convocan ayudas para posibilitar la integración de la metodología y la actividad de diseño industrial en las empresas, favoreciendo la innovación de las empresas mediante el desarrollo del diseño industrial y su gestión, en régimen de concurrencia competitiva para el año 2026, en el marco del Programa de ayudas a la industria y la PYME en Aragón (PAIP).

En esta edición, en base a la experiencia adquirida y la información recopilada de los proyectos subvencionados en anteriores convocatorias, se pretende reforzar el apoyo a empresas y equipos de diseño cuyos objetivos estén alineados con el diseño de productos o servicios para la economía circular.

Para ello, se podrá ofrecer una formación especializada de carácter presencial y gratuito, orientada a facilitar los análisis y reflexiones necesarios para generar resultados coherentes con estos objetivos, asegurando así la adecuada implementación de este enfoque de diseño.

Beneficiarios

Podrán ser beneficiarios de las ayudas las pequeñas y medianas empresas y autónomos y, excepcionalmente, grandes empresas, vinculadas a la actividad industrial, que desarrollen o vayan a desarrollar su actividad en la Comunidad Autónoma de Aragón.

También aquéllas que realicen otras actividades conexas o complementarias que puedan contribuir al desarrollo industrial de la Comunidad Autónoma, y otras actividades económicas cuando éstas resulten innovadoras o con potenciales diferenciados de valor añadido, económico o social.

Actuaciones subvencionables

Se considerará actuación subvencionable los trabajos específicos de consultoría externa en materia de gestión de diseño, contratada para potenciar o abordar nuevos procesos estratégicos, como método dirigido al desarrollo del diseño industrial para la innovación.

Esta consultoría debe ser realizada por parte de colaboradores externos homologados con las siguientes excepciones:

Las labores de la fase I, análisis de empresa del ámbito producto, podrán realizarse por consultores no homologados con una acreditada carrera profesional.
Las labores de la fase II, proceso de diseño del ámbito Servicio, podrán realizarse por equipos de al menos dos participantes en la quinta edición (2025) del Programa de especialización en diseño de servicios que cuenten con el certificado de aprovechamiento del Programa.

El catálogo de los colaboradores externos homologados estará a disposición de las empresas en el Centro Aragonés de Diseño Industrial (CADI), y en la página web del Departamento de Presidencia, Economía y Justicia.

Los trabajos a desarrollar dentro del sistema de ayudas podrán situarse en los
siguientes ámbitos:

“Producto”, cuyo objetivo es incorporar la metodología que facilite la gestión del
diseño de productos en las empresas.
“Servicios”, cuyo objetivo es incorporar una metodología que facilite la gestión
del diseño del servicio de las empresas.
“Identidad”, cuyo objetivo es incorporar una metodología que facilite la mejora de la gestión de la identidad corporativa y de marca de las empresas y del diseño como parte significativa de ellas.

Cuantía

La ayuda se concreta en forma de subvención sobre los honorarios de colaboradores externos homologados de servicios de consultoría y de servicios de diseño, ayuda que es destinada por tanto a facilitar el acceso a la contratación de estos servicios.

Cuantías y porcentajes máximos de ayuda para la Fase I:

Ámbito	Producto	Servicio	Identidad
Base subvencionable	10.000€	10.000€	10.000€
Intensidad de ayuda	80%	80%	80%
Subvención máxima	8.000€	8.000€	8.000€
Tareas que incluye	Análisis de la empresa	Análisis de la empresa	Análisis de la empresa. Test de concepto

Cuantías y porcentajes máximos de ayuda para la Fase II:

Ámbito	Producto	Servicio	Identidad
Base subvencionable	15.000€	12.000€	10.000€
Intensidad de ayuda	70 (80%)*	70 (80%)*	70 (80%)*
Subvención máxima	10.500€ (12.000€)+	8.400€ (9.600€)*	7.000€ (8.000€)*
Tareas que incluye	Desarrollo de un proceso de diseño	Desarrollo de un proceso de diseño	Desarrollo de un proceso de diseño de marca y packaging. Definición de un nombre (naming)

* Para los proyectos en el ámbito de la transformación digital de las empresas, o
en el de los avances hacia la economía circular, la intensidad de la ayuda se verá
incrementada al 80%.

Plazo

El plazo de presentación de las solicitudes finaliza el 30 de abril de 2026.

31 marzo, 2026

De Malpica a los Alpes: así es la única empresa española que fabrica cintas de nieve

Solo una empresa en España fabrica cintas de nieve. Y lo hace aquí, en Zaragoza. Con base en Malpica, Transportadores Universales (TUSA) lleva casi dos décadas produciendo cintas de hasta más de 260 metros.
Aunque para entender su historia con este particular mercado, hay que remontarse otro par de décadas en el calendario. El primer contacto de TUSA con la nieve llegó a finales de los 80, cuando empezaron a trabajar con Doppelmayr, “uno de los grandes fabricantes de telecabinas y telesillas”, apunta Daniel Bernad, CEO de la compañía.
Esta colaboración fue el pistoletazo de salida para todo lo que vino después. Como explica Bernad, les proporcionó “una base de conocimiento muy sólida del transporte de personas en entornos de montaña”, que les permitiría dar el salto definitivo al mercado en 2008.
En 2025, casi cuarenta años después de aquel primer contacto con la nieve, TUSA ha instalado dos cintas de 100 y 140 metros de longitud en el corazón de los Alpes, a más de 2.600 metros de altura, que conectan un telesilla con un restaurante. Un motivo por el que Bernad considera que “van mucho más allá de lo que tradicionalmente se entiende por una cinta de esquí”, puesto que rompen con la estacionalidad y acercan espacios de montaña a personas que no esquían.

Las cintas instaladas miden 100 y 140 metros.

P. ¿Qué dificultades entraña una obra como esta?
R. El tiempo. O, mejor dicho, la falta de él. Estos proyectos se adjudican mediante concursos y, desde que te lo adjudican, tienes que completar todo el proceso: ingeniería, fabricación, transporte y montaje. Todo eso en una ventana de, aproximadamente, cuatro meses, que es lo que hay entre el final de una temporada y el inicio de las nieves de la siguiente. Debes hacer en cuatro meses algo que en otras circunstancias llevaría el doble. Y eso con el clima alpino de fondo, que no te da tregua: frío extremo, nieve fuera de temporada, accesos complicados… Ejecutar en esas condiciones requiere una logística muy afinada y un equipo con la experiencia y la solidez para responder en cualquier circunstancia.

Además de la ventisca, el aparatoso descenso del mercurio y la urgencia de los plazos, el mercado de las cintas de nieve entraña otras dificultades. Atomizado, pequeño y muy competitivo, mantiene unas altas barreras de entrada que, en España, solo parece haber superado TUSA.

P. ¿Por qué no hay otro fabricante de cintas de nieve en España?
R. Para poder fabricar estas cintas y comercializarlas en Europa tienes que cumplir con una normativa muy estricta, y eso requiere una cadena de proveedores, una capacidad técnica y una experiencia acumulada que muy pocos pueden reunir. No es que no haya interés en el mercado: es que las barreras de entrada son altísimas. Nosotros hemos tardado años en consolidar todo ese ecosistema. Y eso nos da una posición única en el mercado nacional.

La cinta une un telesilla con un restaurante, ampliando las posibilidades de la estación.

Desde aquel año 2008 -que ya empieza a sonar lejano- las cintas de TUSA han evolucionado al compás del desarrollo de su software. Una apuesta que les ha permitido “no solo mejorar el producto, sino trasladar ese conocimiento a otros sectores, especialmente al reciclaje, donde hoy somos un referente”, aclara Bernad.
Esta apuesta por la innovación responde al incremento de la normativa europea y a la competitividad del mercado, pero también, como explica Bernad, a la escucha activa de sus clientes: “No innovamos por innovar, innovamos porque alguien nos ha dicho que algo puede funcionar mejor”.

El mercado de las cintas de nieve, exigente y atomizado, tiene unas barreras de acceso muy altas.

P. ¿Es el proyecto más exigente en el que os habéis embarcado hasta la fecha?
R. Es exigente, sin duda, pero no es el más grande. Las cintas de nieve representan en torno al 15% de nuestra producción. Tenemos proyectos de mayor envergadura en sectores como la minería o el reciclaje, con instalaciones más complejas y con requisitos distintos. Lo que sí tiene este proyecto es una visibilidad y un impacto en imagen muy especiales. No todos los días tus cintas están funcionando en los grandes macizos montañosos europeos. Estamos presentes en los principales macizos montañosos de Europa, desde Francia hasta España.

P. ¿Y qué viene ahora?
R. La innovación continua. Queremos que nuestras cintas no solo sean las más robustas y las más duraderas, sino también las más inteligentes. Que nos digan cuándo van a fallar antes de que fallen, que optimicen su propio funcionamiento en tiempo real. Ese es el camino, y en TUSA ya estamos trabajando en ello

31 marzo, 2026