Día: 27 de enero de 2026

  • VOERAL diversifica su actividad y crea una división BESS

    VOERAL diversifica su actividad y crea una división BESS

    La transición energética avanza a gran velocidad, y con ella surgen nuevos retos tecnológicos que marcarán el futuro del sector. En ese contexto, VOERAL refuerza su apuesta por la innovación con la creación de su nueva división de sistemas de almacenamiento de energía (BESS, por sus siglas en inglés) y la incorporación de Víctor Martín como responsable de liderar esta área estratégica.

    Con una sólida trayectoria en el sector energético, Martín asume el reto de impulsar una de las tecnologías clave para el futuro del sistema eléctrico. Hablamos con él sobre el papel del almacenamiento, su visión de negocio y los próximos pasos de esta nueva división.

    ¿Por qué el almacenamiento energético es hoy una prioridad estratégica para el sector?

    Porque estamos pasando de un sistema energético rígido a uno dinámico. Las renovables ya no son el futuro, son el presente, pero necesitan una infraestructura que las haga gestionables, estables y predecibles. El almacenamiento es el eslabón que faltaba: permite guardar la energía cuando sobra y liberarla cuando se necesita.

    Sin BESS, la transición energética se queda a medias. Con BESS, construimos un sistema realmente inteligente.

    ¿Qué papel va a jugar la nueva división BESS dentro de VOERAL?

    Un papel central. No es una línea complementaria, es una nueva palanca de crecimiento. El almacenamiento está llamado a ser tan importante como lo fue en su día la medición de recurso o el desarrollo de parques.

    VOERAL tiene un posicionamiento técnico muy sólido y una cultura de precisión y fiabilidad. Eso encaja perfectamente con el mundo BESS, donde los proyectos requieren análisis avanzado, integración tecnológica y visión a largo plazo.

    ¿Cuál es tu visión para esta división en los próximos años?

    Mi objetivo es que VOERAL sea un actor de referencia en soluciones BESS integradas, no solo como proveedor tecnológico, sino como socio estratégico de promotores, utilities e inversores.

    Queremos participar desde la fase de diseño hasta la operación: análisis de viabilidad, ingeniería, integración con renovables, optimización económica y soporte en la toma de decisiones.

    El almacenamiento no va solo de baterías, va de inteligencia energética.

    ¿Qué tipo de proyectos y soluciones veremos a corto plazo?

    Vamos a trabajar en:

    • Proyectos BESS standalone conectados a red.
    • Sistemas híbridos solar y/o eólica + almacenamiento.
    • Soluciones para hibridación de plantas (eólica/solar) existentes.
    • Modelos orientados a mercados de capacidad, arbitraje y servicios de red.

    Cada proyecto requiere un enfoque a medida. No existen soluciones estándar cuando hablamos de sistemas que deben maximizar rentabilidad y estabilidad del sistema eléctrico.

    ¿Qué aporta tu experiencia a esta nueva etapa de VOERAL?

    Aporto una visión muy orientada a negocio, pero basada en la ingeniería y en la realidad del mercado energético. He trabajado en entornos donde la tecnología solo tiene sentido si genera valor real.

    Mi enfoque es claro: convertir la innovación en proyectos viables, escalables y rentables.

    ¿Cómo ves el futuro del almacenamiento energético en España y Europa?

    Estamos en el inicio de una década decisiva. La penetración masiva de renovables hará imprescindible el almacenamiento a gran escala. No es una opción, es una necesidad estructural del sistema eléctrico.

    Los países que lideren esta tecnología marcarán la competitividad energética de los próximos 20 años. Y España tiene una oportunidad histórica.

    ¿Qué significa para ti incorporarte a VOERAL en este momento?

    Es un proyecto con ambición real. No se trata solo de crecer, sino de hacerlo con criterio técnico, visión de largo plazo y cultura de excelencia.

    Me motiva formar parte de una empresa que no solo sigue el mercado, sino que quiere anticiparse a él. Un reto ilusionante para la compañía y para mí.

  • Mar Vaquero destaca la innovación del sector del metal durante su visita a Ebroacero y Talleres Mercier

    Mar Vaquero destaca la innovación del sector del metal durante su visita a Ebroacero y Talleres Mercier

    En el imaginario colectivo, Ebroacero y Talleres Mercier se dibujan como esa industria convencional: gris, antigua y salpicada por chispas de fuego. Sin embargo, son un claro ejemplo de cómo “el metal es un sector tradicional que evoluciona y destaca por su innovación”, ha apuntado Mar Vaquero, vicepresidenta y consejera de Presidencia, Economía y Justicia del Gobierno de Aragón, en la visita a sus instalaciones.

    En sus seis décadas de historia, Ebroacero se ha consolidado como una de las principales fundiciones aragonesas, fabricando piezas de acero moldeado y fundiciones aleadas para aplicaciones exigentes. “Una actividad que muchos consideran tradicional, pero que en nuestro caso siempre ha estado ligada al esfuerzo, al conocimiento técnico y a la cultura del trabajo bien hecho”, ha recalcado Ignacio Giménez, director general de Ebroacero. 

    Un espíritu que también se respira en el histórico Talleres Mercier. Capitaneado por Agustín Giménez y con más de 150 años de historia a sus espaldas, esta compañía se ha perfilado como un referente en el diseño y fabricación de equipo de diferentes dimensiones para todo tipo de industrias. Entre ambas empresas suman 140 empleados.

    En ese sentido, la vicepresidenta ha expresado que es necesario “acabar con algunos clichés equivocados que aún persisten en torno a este tipo de trabajos, como la idea de que son antiguos o poco innovadores. Muy al contrario, se trata de actividades que destacan por su elevada capacidad tecnológica, su firme apuesta por la mejora continua y la innovación constante en procesos y materiales”.

    Los directores de Ebroacero y Talleres Mercier, Ignacio Giménez y Agustín Giménez, acompañan a las representantes institucionales.

    “Somos una empresa en permanente evolución”, que apuesta por la “diversificación de productos, la incorporación de nuevas tecnologías y la búsqueda continua de mercados que nos permitan llevar nuestras soluciones más allá de nuestras fronteras”, ha corroborado Gimenez. Actualmente, fabrican productos para sectores como el industrial, offshore, minería, cemento, energía o naval. “Competimos en igualdad de condiciones con cualquier fabricante del mundo porque detrás de cada pieza hay inversión, ingeniería, innovación y la convicción de que la industria del metal tiene presente y, sobre todo, futuro”, ha complementado.

    Y así lo avalan las cifras. En 2025, Ebroacero alcanzó una facturación de 16,1 millones de euros y destinó el 48% de su producción a la exportación, con presencia en más de 30 países, lo que refleja su clara vocación internacional. La empresa cuenta con una plantilla de 96 profesionales

    Por su parte, Talleres Mercier, que cuenta con 44 empleados, en 2025 alcanzó una facturación de 4,6 millones de euros, con un 31,61% de sus ventas destinadas a la exportación.

  • Jornada: Talent Trends. Tendencias retributivas y atracción de talento femenino en la empresa

    Jornada: Talent Trends. Tendencias retributivas y atracción de talento femenino en la empresa

    En un contexto laboral cada vez más competitivo, las políticas retributivas se han convertido en una palanca clave para atraer, fidelizar y desarrollar a los profesionales.

    Por eso, CEPYME Zaragoza y FEMZ, en colaboración con Michael Page, organizan la jornada “Talent Trends. Tendencias retributivas y atracción de talento femenino en la empresa”, un encuentro diseñado para ofrecer una visión práctica y estratégica sobre los principales retos que afrontan actualmente las empresas en materia de gestión del talento.

    6 febrero 2026

    9:30 a 11:00h

    FEMZ

    Durante la sesión se abordarán las últimas tendencias salariales, así como los resultados de la Guía Salarial y del estudio de remuneración de Michael Page, aportando datos actualizados y herramientas útiles para la toma de decisiones empresariales.

    Asimismo, la jornada pondrá el foco en la atracción y desarrollo del talento femenino como factor diferencial de competitividad, analizando las claves para impulsar políticas eficaces que favorezcan la igualdad de oportunidades y el crecimiento sostenible de las organizaciones.

    La jornada contará con la participación de profesionales de referencia en el ámbito de los recursos humanos y la estrategia empresarial, y está concebida como un espacio de alto valor para directivos y responsables de personas interesados en mejorar sus políticas de retribución, atracción y retención del talento.

    Programa

    09:30 Bienvenida

    9:35 – 9:55 Guía Salarial y estudio de remuneración
    Inés Usón. Michael Page

    9:55 – 10:20 Talent Trends y cómo accionar el talento femenino
    Joana Barbany. Michael Page

    10:20 – 10:45 Debate: Retos y oportunidades para la empresa

    10:45-11:00 Conclusiones y cierre